2022-07-19
辰編
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在全球疫情影響下,加速消費行為與習慣的改變,改往線上購物移動,掌握來自四面八方的消費行為數據,洞悉消費者輪廓,如何展現全通路優勢與商機,成為一項至關重要的挑戰與機會。
OMO行銷的核心理念,在於以人為策略中心,滿足消費者對體驗的期待,讓消費者無論經由任何通路,都能獲得一致的體驗與服務,從而由消費者成為品牌會員,透過整合線上線下的消費數據、會員權益,來掌握來自四面八方的消費行為數據,完整洞悉消費者輪廓,則成為一項至關重要的挑戰與機會。
近年「線下體驗、線上購買」已經成為相當普及的消費流程。服飾試穿、美食試吃等服務與體驗,仍難以被實體門市所取代,但實體店面的消費數據難以串連卻始終是個痛點,如何讓消費者成為會員,將無論是會員購買記錄、積點、商品瀏覽等資料,將線上與線下消費的活動做全面的整合,迅速掌握全通路樣貌,規劃合適的行銷策略及內容,才能逐步實踐品牌黏著度。
而多數的消費者都會傾向選擇熟悉及信任的服務與產品,掌握並滿足他們的需求,不斷優化服務與產品品質,提升消費體驗的同時,以「熟客行銷」推播專屬行銷內容,培養忠實顧客,讓他們固定回購,也能強化顧客的黏著度,鞏固品牌形象與價值,並創造一定的網路聲量,畢竟會員就是品牌自己的流量資產,讓會員的每一個消費旅程都具有意義,每一次的點擊都有價值,才能針對不同客群的需求與痛點推出精準的行銷活動。
據統計,單一通路的顧客貢獻度是最低的,當消費者參與 OMO 行為愈多,貢獻度愈提升,而品牌只要通路愈廣,在交易成長量、年收入、消費者聯繫成本以及顧客留存率上的表現都比較好。
品牌如何佈局,展現全通路價值呢?
會員是品牌的根本,對品牌來說,OMO模式並非讓線上線下通路競爭,分食原有的業績,線上通路應是延伸品牌的服務,除了官網、App、社群經營、LINE 及網購平台等,甚至目前正夯的「元宇宙」概念都應該要開拓,透過有效、精準與消費者溝通,整合數據資產,再以個別顧客為中心,提供完整的線上線下融合、一致性的消費體驗與多元資訊,提升消費意願,進而促使至線上消費,或前往門市體驗選購,才能讓顧客持續買單,幫助品牌提升整體業績,達到成功的經營。
因此能高效掌握全通路資料融通,是品牌掌握營運優勢的關鍵。
商業過程中環繞在人、通路、產品這三個元素間交互影響,以「消費者的體驗」為核心的的創新行銷模式,是迎合市場必然的結果,消費者體驗便是影響這三者關係的重要因子。從提升精準行銷能力,到會員擴量,再建立大數據提高分析應變能力,增強決策品質,建構良性循環,將流量與營收重複變現,滿足「全通路的會員溝通」,透過數據帶動品牌提升能力,創造消費者無法抗拒的品牌價值。
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