ESG是全球趨勢，各產業逐漸邁向推動之路，尤其有「工業之母」之稱的機械工業更應先行著手。在台灣，機械產業作為第三個兆元產業，然而其大宗項目之一的機械零組件產業，對於ESG議題，雖然已有部分企業著手規畫實施，但仍有不少企業在觀望，甚至不知不覺。

想做ESG卻卡關？先入門就位再制定策略

ESG指的是環境保護（Environmental）、社會責任（Social）和公司治理（Governance），近年來疫情及氣候變遷等問題造成全球經濟生態影響，「永續發展」成了政府及企業所重視的課題。然而，台灣大多數傳產企業包括機械零組件產業，卻常因ESG專業知識不足、企業人力配置不足或不當、預算不足或不願增加財務負擔，而無法順利進行。

其實，在做ESG之前，得把心態和想法調整到位，準備好「入門」，所以先問問自己以下3個問題：

1.你真的瞭解ESG嗎？你對ESG的瞭解有多少？企業做或不做，會帶來什麼影響？

2.你將ESG視為「現下支出的成本」還是「未來賺錢的投資」？兩者心態大不同，將會影響後續執行的意願與投入的程度。

3.企業內外部人員對ESG的瞭解有多少？認同及願意配合企業實施ESG嗎？

以上三個問題若沒有確定，就無法進一步思考解決之道，也就無法打造適合企業的ESG策略。

更多內容詳見〈心態決定行動！傳產企業ESG入門指南〉一文，針對傳產企業共同面臨的問題與正確心態建立調整，有更多說明及解析。

機械零組件產業實行ESG的6大行動

如果企業內外上下皆已確定，有一致的心態與認知後，還得時刻注意會影響產業的法規，像是台灣機械公會也因應國際情勢，在2022年成立「機械業淨零永續推動委員會」，以督促企業研發低碳的生產設備、讓企業生產環境達到節能減碳規定、盡量選用低碳環保的材料及零組件等重點項目，打造台灣「低碳機械供應鏈」。

國外也有像是歐盟針對水泥、肥料、鋼鐵、鋁製品、電力、五金、螺絲、螺栓等高碳排產品所制定的「碳邊境調整機制」（CBAM, Carbon Border Adjustment Mechanism）計畫，須繳交碳排放資料才能輸入歐盟。

以上提及的這些單位及規範，皆呈現「減碳」是全球企業邁向ESG的一大重點，而機械零組件產業又該怎麼做呢？建議可從能源管理、製程改造、綠能投資、供應鏈合作、服務創新以及響應氣候行動倡議6大項目逐一落實。這些在【機零特派員2023新碳顯】活動中首場的〈碳有價時代傳產生存情境與六個應變策略〉有更多深入解析，想知道的話請盡早報名！

1.能源管理-常見的像是生產設備的節能，可參照ISO 50001，其為國際推動能源管理的共同標準，目的為改善能源效率、使用及消耗，並經由系統化管理能源過程，以降低溫室氣體排放、減緩環境衝擊及節省能源成本。

2.製程改造-例如更換材料、設備或改變製程，達到減少碳排的結果。

3.綠能投資-例如採購綠電或建置再生能源設施，降低碳排量。

4.供應鏈合作-例如企業可與上下游供應鏈制定共同的減碳目標，或是共同為客戶研發「綠色產品」，以整體減碳效益來看，可達事半功倍之效。

5.服務創新-有的企業自行減碳，後來發展轉變成協助別的企業進行減碳，成就了另外的新生意。例如勞斯萊斯將原本要賣給航空公司的飛機引擎改為租賃的模式，後續利用引擎運作數據，為客戶進行定期維修保養，做到減少碳排，且比一次買斷獲利更多。

6.響應氣候行動倡議-減碳不只是政府的事，企業也須為守護環境盡一份心力，共同遵守減碳機制。

在減碳過程中雖然有一些限制，且需配合法規，不過也能創造利益，這對企業來說，將更有動力。不過要注意，其目的不是達到「完全無碳」，而是「配合自身需求達到低碳」，這樣在思索策略及做法時，才有更多可行的彈性空間。

ESG領進門，修整企業永續體質

2012年經濟部工業局建立「綠色工廠標章制度」，即是為了推動節能減碳，以達到產業綠化與建立綠色產業的目標，除了廠房建物等硬體設備，生產營運管理等軟體也列入評估範圍，包括能/資源的節約、綠色製程、汙染物管控、環境友善設計、創新思維等，因此機械產業欲合乎綠色工廠的規範，勢必得先從智慧製造著手。

藉由ESG的各項指標，往採購備料、現場排程、現場報工、產品研發等四大面向深耕，例如產線透明化、建立智慧管理機制、引進排程系統等等，在不斷優化與創新之下，改善企業永續體質，因此ESG對機械零組件產業的未來發展，無疑是一大助力，趁早實行才是明智之舉。

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參考資料：機械業淨零推委會成立 邁向低碳機械供應鏈、綠色工廠標章資訊網、經濟部工業局 產業節能減碳資訊網