在當今的環境意識高漲時代,永續設計已成為不可逆轉的大勢所趨。其中,供應商管理(AVL)的整合更是邁向永續發展的關鍵一環。 製藥及醫療器材產業該如何面對永續政策時所受到的衝擊,以及產品設計如何滿足AVL的要求?還能藉此提升企業的競爭優勢與可持續發展能力,最終達成經營與生態永續的雙贏局面呢?
過去企業評選合格供應商,主要考量交期、品質及價格等傳統指標。然而,隨著環保法規趨嚴、投資人高度重視ESG(環境、社會及公司治理),以及消費者環保意識抬頭,綠色營運與低碳排放等新興指標逐漸被納入供應商評核。
一方面企業是為預先因應未來可能面臨的碳排放課稅成本;另一方面則是確保產品生產過程能符合社會大眾對環境永續的期許,藉此強化企業在永續發展領域的品牌形象。
這股綠色供應鏈浪潮正持續升溫,傳統產業與半導體業者尤為重視,積極檢視供應商在環保法規下的競爭實力避,免被同業超越落後。
值得注意的是,綠色思潮的影響力已波及製藥及醫療器材產業。儘管部分業者尚未完全意識到此一趨勢,企業若能即時調整策略、落實永續營運,將為未來立足綠色產業鏈奠定重要基礎。
對製藥業者而言,醫師與病患主要關注藥物的療效與安全性,對於生產過程中資源耗用的ESG議題,目前尚未被視為重要考量因素,有以下幾點原因。
就醫療器材業者而言,目前國內法規並未強制規範相關ESG事項。面對上市櫃的資金壓力以及維持營運的挑戰,許多新創或中小企業暫時採取觀望態度。
然而,製藥業與醫材業者必須意識到,未來在ESG趨勢下,品牌形象的塑造以及研發選材標準將扮演更加重要的角色。
以醫療器材企業為例,若計畫將產品擴展至國際市場,除了遵守當地法規外,若在研發階段未提前做好ESG布局,可能在外銷時被要求調整材料使用,導致生產瓶頸,無法及時取得產品認證,影響國外拓點進程。一旦競爭對手已先做好準備,企業將失去關鍵區隔優勢。
有鑑於此,製藥與醫材業者若能提早因應ESG大潮,在研發、供應鏈等層面落實永續策略,不僅能為企業未來立足綠色產業鏈做好準備,更可掌握ESG熱潮下的綠色商機,在同業中脫穎而出。
在永續發展浪潮下,產品設計的優化已不僅限於外觀和功能,更需考量以綠色供應鏈為核心的供應商管理因素,以提升整體競爭力。而綠色供應鏈管理有以下四大重點:
製藥業可在藥品包裝採用可降解材料,與供應商開發永續製程;醫材業者可將節能減排理念融入設計,開發使用創新材料的產品,並先期因應國際法規,提高競爭優勢。產品設計融入綠色供應鏈管理,不僅能實現永續發展,更能與供應商建立緊密合作關係,提升整體競爭力。
雖然永續發展對社會有正面影響,但企業在產品設計納入永續思維時,也可能面臨財務壓力、技術挑戰、市場需求不足以及競爭壓力等困境。過度追求永續發展,卻忽略了企業獲利需求,將難以為繼。因此,制定永續策略時,企業需權衡供應商管理的多重要素,尋找平衡點。常見的綠色供應鏈(AVL)產品設計考量包括:
企業需全面考量上述要素,方能制定出最適合自身發展的永續策略,在環境保護與企業獲利之間取得平衡,贏得雙贏局面。
在環保意識與永續發展大潮下,製藥業者積極採取各項減碳行動,以實際行動展現對地球環境保護的承諾。國際藥廠阿斯特捷利康(AstraZeneca)提出「零碳倡議」,設定於2025年實現淨零碳排放的目標;拜耳集團(Bayer)則計劃於2029年將碳排放量較2019年減少42%,從376萬噸降至218萬噸;嬌生(Johnson & Johnson)更樹立2045年整體價值鏈實現淨零碳排放的遠景藍圖。
我國製藥廠商浩鼎公司亦在2023年開啟ISO 14064-1溫室氣體盤查計畫,為邁向永續轉型踏出關鍵一步,並將持續努力減少碳排放量。這些實質作為凸顯製藥產業對永續發展議題的高度重視。
面對氣候變遷帶來的全球性環境挑戰,製藥業者主動採取行動,落實減碳承諾,不僅體現對環境保護的堅定決心,更為產業與環境的永續共存開啟新里程碑。
永續產品設計在滿足綠色供應鏈AVL管理方面扮演著舉足輕重的角色。透過產品設計注入永續理念,不僅能提高企業的市場競爭力,更直接落實企業對環境保護的承諾,為實現永續發展做出具體貢獻。
唯有企業將永續產品設計與供應商管理緊密結合,方能真正在創新發展的同時,盡一份對環境保護的責任,為地球的永續發展盡最大心力,攜手開創人與自然和諧共存之路。
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