2026-01-09
楊于嫺
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2026年CES黃仁勳上談到很多AI能力,有哪些是台灣企業近期可以思考的呢?

2026CES展中,大家最期盼的可說是黃仁勳的演講。在黃仁勳提到的AI近期趨勢中,台灣企業可期待的AI應用有幾大重點:
1.近日的 AI 應用,已不再是單一應用程式,而是進化為「以 AI 為基礎的平台」。
2. Agentic AI 架構,包含多個不同領域和功能的 AI agent,並透過 Agent to Agent ( A2A ) 間的對話,執行跨平台、跨功能的複雜任務。
3.多模態 ( Multimodal AI ) 讓AI已經能更全面、更精準地理解並處理 語音、圖像、文本、影片、3D 圖形 等,理解並模擬現實世界發生的每一件事。
2026年企業面臨低價、關稅戰、全球市場及供應鏈洗牌的挑戰,如何透過AI應用,來化解 已知 和 未知 的問題、穩定毛利,甚至開拓新市場呢?
三分鐘,即可取得為「個別企業」,完全「量身訂做」的《產業落點分析》,找出你2026年的缺口與風險 !

鼎新數智以既有的核心ERP、MES、APS、BPM、HR、能源管理、資訊安全等系統為數據基礎,打造以Agentic架構的企業營運AI平台,可按需求調用適合企業場景的各種AI大型語言模型。
透過MCP打通企業內部與外部資訊,在企業營運AI平台上,Super Agent扮演指揮官的角色,助決策層即時掌握關鍵狀況,並統籌各種多模態功能的AI Agent,協助員工進行工作執行。
AI工具可以如何協助企業呢?應該從企業2026年的處境來思考。
中經院表示,受到關稅、匯率波動與地緣政治的不確定性影響,「急單」已成為常態,接到急單可以馬上判斷毛利?
且2026年全球各國都將開始關稅保護政策,企業「開拓新市場」時,如何透過市場資訊,調整現有產品,找到有競爭力的市場和價格?
下面,以黃仁勳在2026年CES展中提到的AI趨勢,來看企業可以如何應用AI Agent來解決近期面對的挑戰!


打破各系統之間的溝通隔閡,透過「AI Agent 與 AI Agent 之間的溝通」,完成跨多個不同領域及系統的複雜任務。
以下模擬一個從「外部變動發生」到「決策產出」的工作流程。
第一階段:數據觸發與同步
▋金融匯率 Agent:
-自動偵測到美金匯率跌破設定的警戒線(例如跌 2%)。
▋供應鏈成本 Agent:
-同時抓取到國際航運指數上漲,並自動更新 ERP 系統中的預計到貨成本。
-這兩個 Agent 透過 MCP 協議,將更新後的變數直接推送到「毛利臨界點模擬」環境中。
第二階段:細節精細化計算
▋稅務與合規 Agent:
-接收到訂單目的地「美國」與產品「HS Code」。
-自動確認目前的加徵關稅稅率(如 301 條款是否有變動),計算出每一件產品的精確關稅支出。
▋生產效能 Agent:
-檢查工廠排程,發現此急單需要加班生產。
-計算出加班導致的人工成本溢價與額外能耗,傳遞給總控 Agent。
第三階段:獲利測試與模擬
▋毛利決策總控 Agent:
-彙整「匯率 Agent 的匯損預期」、「稅務 Agent 的關稅」、「供應鏈 Agent 的運費加價」以及「生產 Agent 的加班費」。
-獲利測試: 模擬出在「美金再跌 1%」且「運費維持高位」的最差情境(Worst-case scenario)。
第四階段:決策產出
▋定價策略Agent:
-業務主管收到「根據目前精細化計算,此訂單在美金 31.5 匯率下,毛利僅剩 3%(已低於公司規定的 5% 臨界點)。建議報價需調升 2.5%,或改用 CFR 貿易條件以轉嫁運費風險。

AI已經能更全面、更精準地理解並處理語音、圖像、文本、影片、3D 圖形等,理解並模擬現實世界發生的每一件事。
以下模擬多模態 Agent 系統,將原本零碎的市場研究(文本)、工程圖紙(影像)與財務估算(數值)整合在一起,實現從「既有產品設計規格」到「找到有利基點的新市場」的一站式閉環流程。
「新市場開拓」情境:舊產品因為既有市場低價競爭太激烈,如何找到新市場開拓,並維持毛利的策略自動化評估過程。
第一階段:規格輸入與市場分析
▋圖紙辨識 Agent:根據現有產品圖紙,結構化產品參數。
▋市場分析Agent: 利用大數據模擬不同市場的「稅率」與「法規風險」,避免過度依賴單一市場導致的重創營收風險。
第二階段:即時成本與供應鏈串接
▋成本資料查詢 Agent:透過 MCP 串接 WF ERP 系統,核實當前供應鏈是否能支援新市場的成本需求,確保在地化後的量產可行性。
第三階段:策略利基點模擬
▋毛利計算 Agent:將「生產成本」與「市場現有售價」進行比對。找出利潤最高的「利基點市場」,並將計算後的 Json 文本轉化為精確的決策依據。
第四階段:決策輸出與佈局 (分散市場佈局)
▋產品策略Agent: 提供給建議報價及 Excel 檔給「策略長」與「業務總監」參考,幫助企業找到貿易戰波及下的「避風港」市場,填補營收缺口。

2026 年的企業不只要「數位化」,更要「智慧化」!
不只透過科學數據協助內部決策,更要利用 AI agent 協助人員來應對外部多變的市場( 低價競爭 與 地緣政治 )、複雜的法規(各國關稅)和全球化後越來越多元的供應鏈管理。
AI數智驅動
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新的一年
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黃思源
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新的一年
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李宗衡
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小貓
2026/01/10
感謝分享,受益良多
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JS
2026/01/09
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金金金
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yun
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黃文揚
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維尼
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Cindy
2026/01/09
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雲
2026/01/09
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