製造業的寒冬：缺工潮的現況與成因

台灣製造業正處於「人力找不到」的嚴峻時刻，截至 2025 年第一季，全台長期懸缺的職缺已超過 25 萬個。這不僅僅是短期的人力波動，而是結構性的社會與產業轉變所致。

• 少子化衝擊：過去 10 年間，15 至 44 歲的勞動力減少了超過 120 萬人，人口紅利正迅速消失。

• 薪資競爭力挑戰：製造業的起薪難以與新興的共享經濟競爭，後者的全年收入可能高於製造業的中位數薪資。

• 工作型態不符預期：年輕世代更傾向於彈性、自主性高的工作環境，而製造業傳統的輪班、加班及嚴峻的工作環境對其缺乏吸引力。

• 中高齡勞力未被善用：雖然高齡勞動力可補足缺口，但多數製造業雇主仍對雇用中高齡者持有疑慮。

智慧化轉型：從「人眼」進化到「紅眼睛」

面對人力短缺，企業除了申請移工來降低支出外，更積極的作法是推動產業升級與創新研發。其中，導入自動光學檢測（AOI）被視為提升品質與解決人力荒的關鍵利器。

• 取代重複性勞動：AOI 能取代高重複性的人力檢查，將寶貴的人力資源投入更有價值的任務中。

• 提升品質可靠度：透過科技手段降低人為誤判率，並能 24 小時不間斷運作，完美彌補夜班與假日的缺工問題。

• 五個層級的智慧化路徑：企業可參考德國工業 4.0 概念，從「聯網化」開始，逐步走向「可視化」、「透明化」、「可預測」，最終達成「自適化」的最高境界。

總結

面對缺工，增加資本支出並不等同於產業升級。真正的轉型應從生產流程的數據蒐集開始，因為「魔鬼藏在細節裡」。企業需透過系統整合商與軟硬體商的協作，找到適合自身產業別的解決方案，才能在勞動力短缺的浪潮中，靠著數智科技保衛現場，創造新生產力。