彭啟明強調，政府減碳步調不放緩，企業更應該把握綠色轉型的關鍵時刻。圖︱永豐銀行

川普政策翻天覆地，台灣的淨零目標還在嗎？

「川普 2.0 是台灣產業綠色和數位轉型最有利的時機！」環境部長彭啟明在綠色行動力論壇開場拋出這段話。

川普公布全球關稅新措施後，各國股市全面收黑，彭啟明也不諱言，關稅帶來的巨大衝擊，很可能會動搖企業的淨零行動。

但他透露，環境部已在 4 月領銜提出「因應川普 2.0 和關稅報告」，是全球第一份針對新局勢的對策。「溫暖、堅定」是政府淨零策略的核心—減碳目標不變，但理解企業經營的實際困難。

彭啟明進一步解釋，政府在淨零目標上採「快速追隨者」策略，參考日本但不過度嚴苛，因為台灣以出口為導向，企業很難繞過淨零課題，重點是要在台日韓之間，取得對台灣產業相對有利的優勢。但政府會多方評估碳費標準，協助弱勢產業，也提供企業投資減碳 20 億的減稅額度，綠色融資則是重要助力。

「台灣有很好的供應鏈，一定要搭配綠色低碳才能躋身國際。」過去企業減碳是功德，但逐步進入碳定價時代後，減少碳排就是降低碳成本，企業減碳將會帶來實際獲益。

供應鏈新戰場：不只比價格，更要比韌性

「不確定，是這個時代的新常態。」行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫則一語道出全球情勢。

儘管川普 2.0 以來，多變的風向讓產業減碳信心不足，但他以「十年磨一劍，碳市場開始成形」描述淨零進程，可以說，全球減碳歷程大趨勢基本不變，觀察國際各大品牌，綠電仍是全球產業的主流選項。

最重要的是，林子倫點出關鍵趨勢：儘管短期有波動，但長期來說，去碳化實際上已經改變了地緣版圖，供應鏈不再只談「最便宜」，而是越來越重視「韌性與碳競爭力」。

從數據檢視台灣競爭力，在 2007 年達峰值以來，台灣碳排放降幅在亞洲只輸日本。相較於 2005 年，台灣已減碳 26%～30%，日本減 41%，韓國減 14%，而中國則增加 57%。

當「碳定價」成為趨勢，未來碳費上路後，還可能持續擴展到總量管制、碳交易。這顯示，碳對企業來說，不再只是單純的成本支出，更會是競爭對手間的優勢基礎。

行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫點出「碳市場逐漸成形」的全球圖像。圖︱永豐銀行

綠色金融作為轉型引擎，永豐領銜深耕逾十年

不過，沒有資金挹注，淨零轉型便無法啟動，金融機構的融資支持更顯重要。

永豐銀行資深副總經理歐陽子能分享，永豐在 2012 年就領銜市場，率先踏入綠色金融領域，從差異化產品定位起步。「剛開始只是做屋頂太陽光電融資，從單一小案子開始，到現在已經發展到大型案場，逐步擴展到風電、地熱等更多元的綠能支持。」

這段拓荒歷程看見了實際成效。

迄今，永豐銀行綠能融資餘額已突破 1500 億元，太陽光電總裝置容量高達 4.2 GW、市占率約 29%。「我們一個一個案子拜訪、查核，目前發電量已相當於 2 座核三電廠。」歐陽子能透露。

永豐的綠色融資足跡更踏出海外，配合台灣企業的佈局，跨足菲律賓、澳洲、日本、印度，「台商走向國際化，永豐同樣要協助他們。」

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綠電怎麼買？中小企業如何穩定獲取綠能？

成本和專業都是門檻，中小企業的綠色難題有何解方？

「台灣大量中小企業面臨減碳，但成本和專業是兩大門檻。」歐陽子能點出了台灣約 150 萬家中小企業的現實困境，也分享實際解方。

永豐持續培訓 ISO14064 溫室氣體盤查的認證人員，從查證、能源管理、減碳到永續服務，全流程協助中小企業。他也呼籲產業界應該用「大廠帶小廠」的合作模式，帶動產業整體轉型。

對照 20 年前，台灣的銀行授信僅不到四成撥給中小企業，今年中小企業已拿到 64%，代表金融業在帶動轉型過程中，確實提供中小企業實際支持。

永豐銀行資深副總經理歐陽子能(左一)，細數永豐深耕綠電融資的歷程。圖︱永豐銀行

不減碳將損失18% GDP！低碳依然是迫切目標

儘管川普重回白宮後，引發反 ESG 的疑慮恐慌。但論壇上，講者及與談人都直言減碳、綠電是不可逆的趨勢，各大品牌不會因為川普短期轉向就放棄淨零目標，因為它們要面對的是更大的全球市場需求。

這也意味，企業不能因此輕忽 ESG 的趨勢浪潮。

歐陽子能透露，川普當選後，銀行確實接到不少客戶詢問是否會持續綠能融資專案。

他引用關鍵報告：「升溫控制在兩度內，到 2050 年可能有 4% GDP 的損失；但如果什麼都不做，可能損失 18%GDP。」這正是政府和企業堅持低碳轉型的根本原因——因為不只氣候風險，背後的財務損失更具衝擊。

正因如此，永豐銀行「綠色行動力論壇」的產官學共識點出：無論政治局勢如何變化，淨零轉型依然是必要之路，透過政策引導、綠色金融支持與產業合作，台灣企業也應借力使力，把握彎道超車的機會。

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