面對種種變局，危機四伏但新商機卻也悄然而生，企業必須提早洞悉下一波成長曲線的發展，加速零售業敏捷應變思維，不斷活在進化之中，用S_&OP營銷與營運規劃，以營銷為導向做到敏捷應變，創造勝出市場的契機。

企業已面臨多重挑戰，如何做到敏捷應變支持企業運營。

面臨環境多重衝擊　企業營運更須靈活調控

企業除了面臨消費者多變的需求、物料人工成本齊漲、戰爭及黑天鵝事件頻現，對於企業經營的影響甚劇，而政府陸續制定淨零減碳的相關法規，使得企業必須關注的面相從經營面、供應鏈面、銷售面外更擴及到全球環境面，多重外在變因下，企業內部必須即時檢核營運方向是否能支持營收目標，運用銷售與營運規劃(Sales and Operational Planning，S_&OP)機制，以營銷為導向來運營進而達到獲利目標，而支持企業以營銷為導向的數位轉型包含韌性供應、柔性製造、OMO、D2C、高效儲運、AI賦能、流程自動化等應用，其中更以會員營銷和縮時供應為核心，打造全域營收的全鏈路，輔以多方客群引流、銷售預測、智能物流等工具，調整內部連結戰略與運營層，整合即時資訊、管理、調整、監控及平衡供需，來支持達到營運目標，掌握商機。

S&OP如何協助企業即時調整達成營運目標

S_&OP講究跨部門、規劃與執行並進，透過S_&OP協同合作，整合定錨企業運營方針，且衍生出強大的預測與應對能力，在既有條件下實現利益最大化並規避風險。運用S_&OP為管理核心，可迅速統整企業內部各單位，避免各自為政，齊力同心，全力優化營運管理來支持營銷策略。企業唯有敏捷應變，方可掌握商機，戰勝市場贏得消費者。

圖說：S_&OP銷售與營運規劃團隊組成包含跨職能團隊。

流通零售產業面臨的變化萬千的趨勢，如能藉由S_&OP的協助，企業能確保提早洞悉的市場概況，突破企業經營原有僵局，利用數據克服供應變數，實現全商務數據服務，從容面對變革，在變化劇烈的市場中站穩腳步。

鼎新電腦長期貼近企業實際需求，對行業經營瞭如執掌，於2023年3月27日及3月29日分別在台北大直典華與鼎新台中分公司舉辦「2023鼎新企業高峰年會」，深入探討S_&OP議題，並帶給觀眾更多實務分享。

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「2023鼎新企業高峰年會」報名資訊

台中場

時間：2023年3 月27日 (一) 13:30 ~ 17:00

地點：鼎新台中分公司

台北場

時間：2023年3月29日 (三) 13:30 ~ 17:00

地點：台北大直典華

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