物料與倉儲管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困擾著管理層的問題所在。倉儲管理做不好，會使良品變成廢料損失；備料費時、發錯料立即影響生產工作。料帳不準更是企業心頭之痛，造成不必要的呆料，或者停工待料，導致交期延誤。為消除這些困擾，必須深入探討物料管理的本質以及肇因所在，運用簡捷且有效的系統化、制度化方法，予以防治或消除。