企業運轉忙茫盲

如何擺脫煩人困境？

圖說：企業的存亡，老闆的決策是關鍵！

傳統上，企業無非是依賴人力、時間和繁瑣的流程來推動各項任務的下一步。

我們都知道作為企業的核心人物，老闆最重要的工作就是「拍板」。在變幻莫測的市場環境中，老闆扮演著未來的角色，制定企業的戰略規劃，每一次的決策的拍板都必須精準、正確且即時，拍還是不拍、該怎麼拍都攸關著企業的存亡。

圖說：主管的絕招-「派活」氣功啵~啵~啵~

大老闆決策拍板後，接下來換派活的主管上場了。

「老王，快快快！這個任務有點急，我們得在時間內完成！」

「小李，這張訂單超重要，得趕緊安排加工生產，不然這個月的獎金就泡湯啦！」

派活主管一現身出張嘴，活就立刻派發到員工的身上。然而，這些主管深知，派活不僅需要即時，還得時刻能掌握生產的動態。「什麼！料件庫存不夠了？」、「蛤！設備突然故障...」、「模具又忘記定期保養？」每個突發狀況都讓他們手忙腳亂。派活看似簡單，但卻是門學問，跟老闆拍板做決策一樣都必須精準、及時，一但延遲，整個企業就會陷入混亂的局面。

圖說：為了生活，員工只能奉上新鮮的肝。

收到任務的員工們，勞心勞力只為了能達到績效、賺銀子。然而工作中也難免會遇到意想不到的變數。

例如：「每天已經忙得焦頭爛額，突然接到主管急促的派發任務，心裡多少會嘀咕：這又是在演哪齣？但為了績效和獎金，硬著頭皮也必須接下並完成任務。」亦或是產線上因為「材料不足」而陷入停工待料；又或者需要等待其他團隊的協助，但卻沒有及時得到回應，讓整個任務的進行受到影響。種種突發狀況的卡點，不免感嘆：每個環節都要靠人驅動，真是太崩潰了！

數智時代

邁向職場上的「第二人生」

儘管企業已經應用了各種電子化的系統，但在實際運作中，仍然難以完全擺脫「人力驅動 、流程驅動」的情況。想要不再發生模具忘記保養、材料庫存不夠造成停工待料的窘境，那你該試試看結合AI科技，由數據智慧化的方式來實現它！

就像我們開車前往目的地，必須仰賴地圖規劃最佳路線，並持續導航引領前進。隨著AI人工智慧的科技革新，企業將迎來數智化的新時代！ 從老闆、主管到員工，每個角色都將在這場數智化革命中展開全新的工作體驗>>立即了解

想知道產業、職場、生活等你我大小事嗎?

K民調以科學、公正的方法洞察民眾看法，與您分享最夯趨勢及最實用的調查結果。

歡迎您一同投票，表達最忠實的意見！

歡迎訂閱「就享知小幫手」，獲取最新的頻道資訊。

跟著K編一起迎向智慧革命的未來！