客戶做倉庫管理規劃，不外乎就是想做物料的管控、製成銜接更快速！

但延伸出的「人力、時間、佔地、管理成本」

從公司角度考慮，控制倉庫費用就是一項非常關鍵的工作了。

且台灣一直處於高齡化…勞動人口減少、缺工嚴重

近年因疫情，物價、工資上漲、人事成本節節攀升！

滑到文末，立即下載懶人包，讓你全方位掌握缺工趨勢！

貨物存取價值與意義

1．成本：時間、人力、資源

2．良率：儲存環境、儲存方式、儲存地點

3．競爭力：物料管控、製成銜接、管理費用

種種因素，讓多數企業不堪負荷，加快腳步投入生產自動化。

倉庫管理延伸成本有哪些？

1．人力成本：倉管、貨運、品檢人員。

2．時間成本：盤點、尋找、檢查物料。

3．佔地成本：空間浪費及增產不易。

4．管理成本：報廢、過期、人員拿錯、安全庫存。

未來勞動方向：

企業內部成本分析：

我司提供方案:  垂直式智慧倉儲

 ✓本身搭載 WMS倉庫管理系統

 ✓權限管理：彈性設定存取權限

 ✓即時資訊連結（ERP／MES）

 ✓庫存管控：先進先出功能

 ✓存取方式：貨到人＝貨物直接到人

 ✓品質保證：設備內存放，保護物料品質

｜其他延伸方案：機械手臂、無人車 未來延伸｜

連線場內管理ERP/MES/自動判別物料及定點延伸

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