2024-05-17
職場旁白君
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上篇提到了人才的重要性 怎麼好好照顧員工,做好危機管理 也是今年職場上老闆要注意的重點喔!
上半年過了快一半
雖然畢業季快到來
但新血招不到舊人才就要跑
老闆心裡苦(?)
怎麼在人力缺乏的狀態下維持工作量能
是每個老闆從今之後都需要思考的問題
在組織精簡化的狀態下,活用科技維持產能
是老闆們現在就需要動起來的!
人工作久了難免會覺得疲乏想要充個電
職業倦怠也是員工離職前幾名的原因喔!
不定時跟員工聊聊天聽聽想法
幫員工處理掉一些問題
也會讓員工更願意留著工作喔!
各位老闆要會的可能不只讀心術
更要預判未來的預判
避免被市場上沖下洗
活用科技為迎面而來的危機做好超前部屬
也是老闆們需要具備的思維喔!
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