【參加直播抽好禮】缺工時代的必修課:跨世代領導與留才策略

2024-05-31

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新世代夥伴有哪些特質?想要提升領導新世代夥伴的格局與思維嗎? 陳柏帆老師帶您深入探討新世代特質與形成背景,瞭解雙方差異所在,讓您快速掌握信任關係建立的概念與技巧!

新世代領導面臨的痛點

對於科技產業新世代的領導,主管、領導人可能會面臨以下常見需求與痛點:

1.以前我們聽話照做,現在新世代怎麼意見這麼多

意見多不見得一定是不好,主管通常比較害怕的會是新世代常見的跳躍式思維,即天馬行空的創意。讓他嘗試難保效率品質,不讓他嘗試,可能又提不起勁,這也是多數主管領導新世代同仁的痛點之一。

 

2.新世代工作的穩定度普遍偏低

面試時都說沒有問題,才進來沒有幾天,可能一下子說不適應,一下子又說可能不是想要的。重點是當主管詢問到底要什麼的時候,新世代可能會說,我也不知道。一來花費主管的時間,二來職務無法發揮效益。

 

3.明明是好的指導回饋,新世代卻玻璃心碎一地

現今新世代同仁因整體大環境變化,加上社群媒體風行,生活中已養成被關注與按讚的習慣。相對的,面對主管的指導或回饋時多容易感到不適應,甚至還會出現離職的念頭。


身為主管的你,是否也遇到同樣的難題呢?來聽聽陳柏帆老師如何見招拆招!!

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柏帆學長的硬話軟講

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針對職場中領導者遭遇到的困難點提出柏帆學長個人看法與見解,同時融合理論與實務,提出建議的方式供讀者參考,同時也可將文章列為企業或部門的學習素材,與其他夥伴同仁一同提升領導的概念與技能。
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