上周，《彭博社》報導美政府考慮進一步限縮AI晶片出口大陸之新聞，其他媒體也同步報導了陸企拿下新興市場智慧手機三分之二市占、美歐同步對大陸新能源車加徵進口關稅等新聞；誠所謂十年河東、十年河西，近幾年來，大陸受美科技制裁、深陷半導體設備及關鍵電子元件卡脖子困境，但於此同時，歐美企業反因陸企在新興市場取得中低端家電、智能手機及新能源汽車等領域的絕對領先優勢，深陷另一種形式的降維競爭困境。

全球中產階級人口增長最快地區

世銀2024財年報告將各主要經濟體，分為低收入、中等偏下收入、中等偏上收入及高收入等四族群；中等偏上收入經濟體人均GDP4,451至13,845美元，中等偏下收入經濟體人均GDP1,136至4,450美元。

如下表所示，拉丁美洲目前人口6.51億、人均GDP9,600美元；東協人口6.50億、人均GDP5,300美元;；印度及非洲人口雙逾14億、人均GDP分約2,100及2,600美元。按世銀定義，拉丁美洲、東南亞、印度及非洲等合計逾40億人口，可望接棒大陸，成為未來十年全球中產階級人口增長最快地區。

布魯金斯研究院全球經濟與發展計畫主任Homi Kharas為中產階作如下定義有足夠資金可滿足衣食住行等基本需求，也有剩餘資金可用於手機及電視等高檔消費；日前，英市調機構調查2,500名東南亞Z世代（1996~2010出生）和千禧一代（1980~1995出生）年輕人消費行為，超過四分之三受訪者表示偏好購買中低檔手機，另有數據顯示，去年印度5G手機平均售價374美元。

而素有非洲之王之稱、手機市占超50%的陸企傳音，在非洲平均手機銷售單價更才僅人民幣500多元。凡此說明，受購買力限制影響，新興市場40億人口泰半對近年來黃仁勳所掀起的AI效應無感；反而偏好購買中低端商品，而剛巧，這也是陸企最大的競爭優勢及歐美企業的降維競爭困境。

內卷卷出陸企的新興市場競爭力

近年來，內卷不僅一躍而為大陸經濟現況新熱詞，更讓市場直覺以為，大陸內卷競爭全係因經濟前景不佳、民眾消費支出減少，企業不得不降價求售；然而，誠如6與9的數字論辯一樣，一件事本就可以有很多不同角度看法，端看您如何選擇。

我們當然可以將內卷視為同質性過高的一種惡性競爭，但鑒諸大陸電商平台發展歷程，依託野放式猛爆性增長、粹煉出新商業模式及阿里巴巴與比亞迪等國際級企業，不也是近年來，大陸自身特有的一種成功發展模式。

內卷並非百害而無一利，重要的是，經過一番淘汰競爭後，倖存企業能否登上國際舞台？付出代價能否不要過高？對社會衝擊能否不要太大？所謂降維打擊，原係指實力懸殊雙方對戰，實力弱的一方肯定會被吊打，這就好比大聯盟球隊降級去參與地方球賽一樣，地方球隊肯定毫無招架之力；因為，對大聯盟球隊而言，這不過就是場輕而易舉的屈尊降維比賽。

Apple等歐美企業絕對是市場公認最不折不扣的大聯盟等級球隊，不僅毛利率高近50%，甚至拿下全球近四分之三的市場利潤。按降維打擊理論，歐美品牌理當挾品牌優勢，輕鬆拿下新興市場過半市占，但事實不然，礙於購買力限制，高單價及高毛利率反而讓歐美企業在新興市場深陷降維競爭困境，反倒是歷經內卷粹煉後的大陸品牌，才得以依託性價比優勢取得絕對領先優勢。

Apple始終無法躋進前五

受西方文化薰陶影響，我們總認為，談品牌只能有歐美，頂多加一點點日韓，大陸只能作一件事，那就是為人作嫁、扮演代工角色；也因此，自從美對中科技產品禁售以來，我們總聚焦大陸科技產業卡脖子困境，但忽略這世界上還有一個人口數55億，卻只偏好選擇中低價位商品的新興市場。

大陸、印度、非洲、東南亞及拉丁美洲五大經濟體，合計人口數55.65億；今年第一季，全球手機銷售2.894億支，五大經濟合計銷售1.752億支、全球市60.54%；但貴為全球第二大手機品牌的Apple，除在大陸手機市場排名第三外，其餘如印度、東南亞、非洲及拉丁美洲等合計逾40億人口新興市場，Apple始終無緣躋進前五。

智慧型手機如此，家電及新能源汽車亦是如此。美對中加徵關稅六年來，陸家電出口全球占比自2018年的50.3%躍增至去年的66.2%；在此同時，陸新能源車銷量全球占比62.1%。

誠所謂失之東隅、收之桑榆，正當我們把目光投向大陸科技業卡脖子困境時，陸企反藉由歐美企業的降維競爭困境，在全球中產階級增長最快的新興市場上拿下絕對領先優勢。

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