2025-12-22
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AI時代令人焦慮的問題之一,就是「我會不會被取代?」、「AI會接管一切嗎」。但在麥肯錫最新發布的報告《Agents, robots, and us: Skill partnerships in the age of AI》中強調:我們正迎來「人機協作」的技能夥伴時代。這則文章將帶你走進企業視角,看AI怎麼重塑工作流程,反而使你的角色因為AI變得更重要。
別再焦慮! 你不會被AI取代 反而是「晉升」了?
關於 AI 將如何席捲職場的預言,你可能已經聽到不想再聽了,甚至越聽越恐慌。每當新科技問世,社群媒體上總會掀起一波「我的工作要沒了」的集體焦慮。但如果,這一切都想錯了方向呢?
根據麥肯錫全球研究院(McKinsey Global Institute)的最新報告,AI 帶來的不是一場大規模的「替代」,而是一種全新的「技能夥伴關係」(Skill Partnerships)。這意味著一次職場角色的集體「晉升」。與其擔心被機器人取代,不如換個角度想:你即將成為一位管理者,而你手下管的,是一位擁有無限知識、不知疲倦的「天才實習生」。這場變革的關鍵,不在於與 AI 對抗,而在於是否具備引導、分工與駕馭這位新夥伴的能力。

你在 AI 時代的新職位說明書:四大關鍵角色
麥肯錫的數據指出,利用現有技術,理論上已可自動化美國約57%的工作時數。注意,是「時數」而非「職位」。這意味著,那些耗費你大量時間、重複性高、規則明確的「苦差事」(如數據整理、初級代碼撰寫、基礎文件摘要),將被剝離並交給 AI 處理。在工作中,你並沒有被踢出局,而是被從繁瑣的執行細節中解放出來,去承擔更高層次的職責。你的新工作說明書,將會是圍繞著如何管理這位擁有無限知識、不知疲倦的「數位夥伴」展開。
一、你是AI交響樂團的「指揮家」
報告提出了一個全新的職場三角關係:「代理人(Agents)、機器人(Robots)與我們(Us)」。在這個「技能夥伴關係」中,人類的角色正在經歷一場轉變,從事必躬親的「操作者」邁向運籌帷幄的「指揮者」。想像一場音樂會,當AI負責演奏 (執行任務),人類就是交響樂團的指揮家,你需要懂得如何向AI下達指令(prompting,並確保所有的AI能和諧地相互配合完成一首樂曲,這個技能需求在過去兩年內飆升7倍。
二、你是會議室裡唯一的大人
AI 再聰明,終究缺乏對真實世界的理解與道德底線。你必須扮演把關者的角色,負責過濾錯誤資訊、處理道德兩難的局勢,並在關鍵時刻踩煞車。你會是最終決策的負責人,也是確保技術安全應用的守門員,需要審核實習生提交的工作成果,過濾掉幻覺與偏見,並在數據衝突時做出最終的拍板定案。
三、情感與信任的共鳴者
具備「人味」的軟實力正在升值。在醫療、教育或高階談判中,你的同理心、信任建立能力與領導力,是這位天才實習生永遠無法複製的寶貴資產;而在處理複雜溝通,如:團隊衝突、進行高風險的商業協商、激勵士氣低落的同仁,這些需要高度情緒智商(EQ)的任務,依然完全由人類主導。
四、工作流程架構師
這是最能體現人類戰略價值的角色,你的價值在於重新拆解任務,決定哪些交給 AI 自動化、哪些保留給人類。許多公司僅僅是用 AI 工具(如聊天機器人)來「替換」人類員工,但卻保留著同樣僵化、線性的舊工作流程。這種做法頂多只能帶來微不足道的效率提升,甚至可能因為 AI 的不穩定性而損害體驗。真正的價值,在於流程再造,要像玩樂高一樣,徹底拆解並重組任務。
讓我們看一個具體的對比:

以鼎新解決方案急單排產為例,在滿足關稅毛利風險、客戶交期以及低碳政策等多重要求下,多個智能體能即時依據客戶信用狀況、歷史訂單、設備效能、物料庫存與人力資源等資訊,推薦最適接單和生產策略建議,並驅動後續排程計畫、物料採購、設備參數調整等任務。過往這些工作往往需要多個部門、多人分工協作才能完成;如今透過人與智能體的協同運作,得以在更短時間內高效完成。
在這個新工作流中,人類沒有被取代,而是被移到了價值鏈的更高端。這就是架構師的職責:設計出讓 AI 做 AI 擅長的事,人類做人類擅長的事的完美協作系統。
打造全新工作流 揭密與AI協作產出的JR Chen獵魔女團分身

過去要製作一張具備完整角色設定與立體表現的圖片,設計同仁需要經歷多個步驟,包含:腦力激盪、參考圖蒐集、人物骨架繪製、造型設計、精細線稿、顏色與光影渲染、後期修整與特效等等,一件作品往往製作曠日廢時,而且不保證成果合乎理想。現在有了AI,鼎新的設計團隊運用Midjourney實現了工作流程的革新,僅需輸入精準指令,便能在短短數分鐘內生成高度細節還原、人物一致性極高的「獵魔女團」角色圖像,大幅縮短創作時程,更提升視覺產出效率與創意延展的可能性,也呼應前面所提人機協作的四個角色。

Google Gemini 3 pro也為設計檔案的提供與瀏覽方式帶來全新的改變。過去在交付設計成果時,需反覆考量檔案大小限制,並透過資料夾層層點開逐一查看圖檔,流程繁瑣且不利於快速溝通。如今只要將所有圖檔上傳至 Gemini 的網頁介面,不僅有效壓縮檔案體積,瀏覽者更能一次性快速檢視所有設計成品,無須再逐一開啟檔案,大幅提升檔案交付效率與視覺溝通的即時性,也展現設計流程上的創新轉變。
JR Chen的結語:
「AI 重新塑造任務,而人重新塑造價值。」
不只能善用AI,還能釐清目的、提出洞察的人,將成為 AI 時代的關鍵人才。
你認為在AI時代你的全新角色將會是什麼樣子呢?留言跟我分享!
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