2023-03-23
黃正傑
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循環經濟是一種新商業模式,亦是重新思考產品服務的價值提供!! 發展ESG、永續面臨財務、合規兩難之際,不妨從產品服務、商業模式思考。本文探索如何透過永續循環的價值山丘,思考提升產品價值的商業策略,並介紹利用數位科技強化的創新應用案例。面向ESG、永續的確是挑戰,但也是產品服務、商業模式的新突破機會!!
我們在「數位科技如何協助循環經濟創新?」一文談到了循環經濟模式跳出傳統的take-make-waste的線性模式轉型為減少廢棄、延長產品壽命、再利用的循環模式。事實上,從產品的角度來看,從產品獲取價值的模式也有所不同。我們知道波特談的價值鏈,是一個供應鏈或生產活動不斷的附加價值(value added)過程;而產品隨著使用後就不斷地遞減價值。當然,我們知道有一些骨董、收藏品會有價值提升的狀況;或者,像iPhone產品也會持續地保持一定的價值。在循環經濟下,就是希望透過一些方法將產品不斷地保持,甚至在產品使用後還提高產品的價值。如圖所示,學者提出了「價值山丘」(value hill)的概念。
圖、循環經濟的產品價值山丘(資料來源: Achterberg et al.(2016))
要實現價值山丘,對於企業來說,將有兩點挑戰:(1)在產品全生命週期掌控產品狀況以及相關資源。(2)讓產品不斷地保持最高價值以及最佳化殘餘的價值。如何辦到呢? 以下我們來看看一些數位科技協助的方式。
透過數位科技如何協助產品保持,甚至提高價值呢? 以下我們可以從循環設計、最佳使用、循環回復、網路組織等四個商業策略,分析運用數位科技協助產品循環價值發展的案例。
圖、兒童自行車循環訂閱服務(資料來源: Bike Club官網)
圖、洗衣即服務(資料來源: Bundles官網)
圖、維修即服務(資料來源: fixfirst)
圖、塑料廢棄線上交換平台(資料來源: cirplus官網)
循環經濟提供了企業思考產品價值保留與提升的思考方式。利用循環經濟價值山丘模型,我們可以從循環設計、最佳使用、價值回復、網路組織等四個商業策略思考,並注入數位科技協助,提升產品更高的價值與企業形象。在循環經濟下,我們要重新思考與設計產品的價值來源及生態系價值合作方式,建立新的產品優勢與競爭力!!
科技轉角巷
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