2023-03-24
就享知小幫手
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尼采曾說:「我是誰、我從哪裡來、我到哪裡去」,除了人類需要找到自己存在的價值,產品也是!產品的一生,從原物料開始到工廠產線製造,最後送到客戶端。在這個過程中有個重要的關鍵-產線透明化,如果沒有即時掌握生產的進度及變化,意外的停工待料、品質異常,都將影響你如期把產品送到客戶手中。
當生產進度和生產狀態容易被觀察和分析時,所有相關人員能夠清楚地了解生產進程的進展情況。可以幫助管理者更好地控制生產線的節奏、效率和資源分配,從而更好地掌握生產週期。
對製造業來說,生產週期的長短直接影響到企業的市場競爭力和市場佔有率。
在現今市場環境中,產品生命周期縮短,市場變化快速,透過生產資訊透明化、自動化生產和數字化管理等方式,不斷優化和提升生產流程和生產效率,可以進一步縮短生產週期,提高產品的市場反應速度和市場競爭力,從而獲得更多的商機和市場份額。
時時監控生產過程,能夠管控生產不良品的持續發生,因而減少不良損失,降低退貨和維修成本。產品品質是客戶滿意度的重要因素,因此品質的監控和追蹤,可以透過工廠內的資訊系統來實現。
也不是不行啦!只是時間長短的差別而已,你可以想像一下,在生產的過程中發生異常停機或物料停產,往往都是等到隔天才知道,或是根本生產了錯的產品,導致整個進度大延遲,被客戶請去坐沙發,你不鬱悶嗎?
如果能將每個小時,甚至是每分鐘就能即時回報,不就能改善作業上的「窮忙」了嗎!
不論是站在現場操作人員的角度,或是站在企業決策者的立場,做事當然是有效率、有品質、可掌握的好。為了避免作業時發生問題後才來事後解決,「產線透明化」就能從事前預測和預防措施來讓產線的生產過程、生產進度、生產品質等方面變得更加透明和可控。
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