缺工成常態，企業該如何？

缺工問題已成為全球性的難題，台灣的製造業也深受影響，目前面臨約 7.7 萬人的勞動力短缺，對經濟發展與產業競爭力帶來巨大壓力。這不僅影響企業的運作效率，也對整體市場環境造成連鎖反應，使得產業必須尋求變革與創新來應對挑戰。 

隨著電子商務的快速發展，倉儲與物流的需求激增，然而，這也導致租金上升，進一步加重企業的財務壓力。除此之外，ESG議題日益受到重視，環保標準趨嚴，企業需要投入更多資源來確保合規，這無疑增加了營運負擔。 

面對這些挑戰，企業必須加快轉型，透過智慧製造與自動化技術來提升生產效率。唯有積極應對，企業才能在競爭激烈的市場中維持競爭力，確保可持續發展。

企業不可或缺的「數位轉型關鍵戰略」!

在數位時代，企業若要維持競爭力，數位轉型已成為不可或缺的戰略。以下是數位轉型的關鍵策略：

1.明確轉型目標：人機協作透過結合AI技術與人工操作，不僅能提升生產效率，還能有效降低錯誤率。而全自動化則進一步減少人工干預，使生產過程更加穩定，提升精準度，確保產品品質與運作效率。

2.選擇適合的升級方案：根據不同行業需求不同，例如：電子業強調精密生產與高效管理。

3.時間部署與系統整合：確保供應鏈與生產系統順暢連接，提高協同效能。

4.測試與員工培訓：確保新系統穩定運行，並提升員工數位操作技能。

5.數據驅動優化：透過生產數據分析，找出瓶頸並提升運作效率。

數位轉型不僅是技術升級，更是企業運營模式的變革。唯有全盤規劃並落實執行，才能真正發揮轉型效益，保持市場競爭優勢。

大廠實務案例解析

隨著企業積極導入數位轉型與自動化技術，生產與物流效率大幅提升。以下透過PChome、技嘉科技與SIEMENS的案例，探討如何透過智能技術優化營運流程。

1.PChome－倉庫自動化

PChome為台灣知名電商平台，提供多元商品與快速配送服務，致力於數位創新與消費體驗優化。在倉庫導入600+台機器人與1萬個貨架，使用AMR進行揀貨，減少錯誤並提升效率，使出單量翻倍。

2.技嘉科技－智能自動化提升效率

技嘉科技為知名電子與電腦硬體品牌，面對高達4000項SKU的管理挑戰，公司導入智能派貨上架系統。除此之外，為了維持高效運作，還採用24/7自動化管理，使生產線全年無休運行，顯著提升生產力。智能技術的導入讓整體效率提升超過50%，展現數位轉型的卓越成效。

3.SIEMENS－AMR搬運應用

SIEMENS在電子製造業導入AMR搬運重物，具備自主規劃能力，使運輸更靈活、高效，顯著降低人力成本。

缺工問題屢見不鮮，善用數位科技提升競爭力！

這些企業的成功經驗都表明，數位轉型與自動化不僅能提高效率，還能顯著減少人工成本，增強競爭力。企業在面對複雜的市場環境時，選擇適合的數位技術與解決方案，將為未來發展打下堅實的基礎。