2025-06-26
劉芝吟
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去年 9 月,達明機器人(4585)以每股 120 元登陸興櫃,首日股價立即暴衝 4 倍,甚至超過母公司廣明,被稱為台股「最純機器人股」。鼎新 2025 高峰年會上,達明亞洲銷售總監曾國勛表示,結合 AI 、機器視覺與協作機器人的「AI Cobot」,將會是工業機器人市場的關鍵趨勢。
工業機器人正以驚人速度席捲全球製造業!國際機器人聯盟( IFR)最新報告,2023 年全球工業機器人數量創新高,連續三年增幅突破 50 萬台。這股成長動能,明顯來自 AI 技術飛進、自動化需求上升,以及全球產業長期面臨的人力荒。
然而,自動化浪潮背後,製造業真正面臨的挑戰遠比表面更複雜。
「製造業面對的是雙重人力缺口。」達明亞洲銷售總監曾國勛一針見血點出瓶頸:「在作業現場,人難找難留,大家想靠自動化解決人力荒;但另一方面,要整合自動化又需要大量專業人才。」
工廠寄望以自動化減少人力依賴,但導入自動化後,卻又立即撞上轉型黑洞。由於製造現場經常採用各家軟硬體,包含機械手臂、視覺系統與控制軟體,缺乏統一介面,串接整合往往耗時又昂貴,演變成一大工程。
轉型難、不轉型也苦,製造業的升級儼然面臨了兩難挑戰。
※延伸閱讀:【白皮書下載】六大企業聯名AI實戰報告
為了突破這個業界痛點,達明機器人選擇從「整合」下手。
「達明的目標,就是大幅降低客戶整合各家系統、跨品牌維護的營運成本,打破自動化的高門檻。」
內建視覺的協作型機械手臂 TM5,是全球首款內建視覺技術的協作型機器人,也是達明瞄準市場的關鍵起點。
傳統機械手臂幾乎需要外掛鏡頭與視覺方案,仰賴技術團隊專業整合,才能讓機器人「開眼」。但達明把眼與手打通,讓機械手臂像是天生就「長了眼睛」。
達明機器人將視覺、控制與手臂整合為一體,而且採用完全 No-Code 操作介面,拖曳流程區塊就能下達指令,非技術背景也能快速上手,大幅降低自動化導入的複雜性與時間成本。
與傳統工業機器人體積大、安裝後難以調動不同,達明機器人強調「協作」,這意味設計核心即是「和人共處生產線上」。手臂能靈活部署、輕巧搬移,特別適合現代製造業少量多樣的彈性生產模式。
曾國勛以匈牙利的汽車工廠展示現場畫面。
只見汽車工廠內的達明機器人展現高度靈活性,因應各產線需求,快速更換位置,而且還顛覆過去只要座標變動,動輒花上一兩個月調校的窘境。達明內建的視覺系統,能自動精準校正定位,當日上線,立即運行。
隨著 AI 浪潮席捲全球,達明也早早嗅到技術趨勢,投入佈局。
根據鼎新數智針對 200 家企業的調查,多數企業已經認同 AI 價值,但 56%企業坦言缺乏技術支持的 AI 人才。
面對現實痛點,達明推出的 AI 協作型機器人(AI Cobot),進一步整合了內建視覺與 AI 運算與辨識能力,將機器人的「眼」、「腦」、「手」一體化,不需顧慮外接系統的整合相容性。
AI 協作機器人的關鍵特點在於:客戶只需上傳樣品圖片完成模型訓練後,AI 模型會直接部署在機器人中,不需要外接系統,就能在地端實現邊緣 AI 運算。
以汽車零組業來說,組裝一台車至少要完成上百個檢測項目,極度繁瑣。AI 機器人一上線,短短 80 秒,瑕疵判別、建檔記錄、回傳工單都能迅速完工。
在電子產線上,AI 機器人同樣讓效益顯著提升。機械手臂不只精準組裝零件,由於內建視覺和 AI 模型,還能同步比對條碼、檢測 IC 缺漏,甚至辨別螺絲、鉚釘是否鎖緊。這些原本需要專人逐一確認,透過 AI 機器人就能同步執行,一氣呵成。
導入 AI 辨識運算,讓機械手臂真正成為工廠的智慧夥伴。不只單純輔助,而是貫串生產流程的各節點,工廠從「會動」 升級成「會想」。
在全球關稅戰波及下,國際供應鏈正面臨巨大震盪,製造業首當其衝處在砲火第一線。導入 AI,是否能因應劇烈衝擊?
曾國勛強調 ,AI 機器人高度彈性化、即時反應等特性,正好切中當前企業最迫切的核心需求。整合視覺與 AI 的機械手臂系統,具備高度彈性化優勢,即使工廠須跨國搬遷,也能快速地重新部署、上線生產,並保留完整影像記錄,滿足跨境稽核與生產履歷需求。
對企業來說,是效率與抗風險力的同步升級。
「面對關稅問題,大家普遍都焦慮,但如果能讓產線越彈性、多元化部署,政策與地緣政治的衝擊就越小。」曾國勛一語點出風險巨浪下,產業持守的因應之道。
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