在營建工地的日常管理中，人員的出勤與資格驗證一直是管理者面臨的主要挑戰。傳統的紙本簽到或打卡機制，雖然形式上能追蹤人員進出，但實際操作中常出現漏洞，特別是在代打卡、資料錯漏及證照查核困難等方面。

資格與合規資訊，過去怎麼查？

依據法規，每位工人進場時都需具備有效的職安卡與保險資料，特定工種還需技術證照。然而在傳統作業模式下，這些資訊多半分散於各包商、紙本文件或不同版本的Excel表單中，主辦單位難以及時查核是否齊備與有效。

許多工地仰賴定期「掃一次資料」來做合規檢查，但這種做法本質上是靜態、片段式的。即使今日檢視結果無誤，隔天卻可能發生證照過期或新人補件未完成的情況出現，導致整體管理被動、落後，也無法即時回應現場的真實需求。

常見門禁辨識系統

目前工地常見的門禁方式，包括感應卡、QR code以及指紋辨識等。雖然比紙本進步，但實際操作中仍面臨以下限制：

• 無法驗證是否為本人操作：感應卡與 QR code 易被轉借，難以杜絕代打卡。
• 系統無法整合出勤與證照狀態：多數門禁僅作為進出記錄工具，未與職安卡、保險等資料串接。
• 設備適應性不足：指紋系統不易維護，若手指受傷便無法使用，工地環境多塵、多雨都會造成指紋無法讀取。

在不少工地現場，代打卡是一種默許的日常操作，長期下來使出勤紀錄的參考價值大打折扣，也讓管理者難以掌握工人的實際到場率，影響工程進度的預估與責任的釐清。

當工地規模擴大、每日出勤人數動輒破百時，光是彙整打卡紀錄與名單對應就已經讓現場管理人力吃緊；若再遇上多工區、多包商、分時段排班等複雜情境，錯漏與重複記錄更是難以避免。

人臉辨識技術的導入：實務上的效益

為解決上述問題，越來越多工地開始導入人臉辨識系統來輔助出勤與資格查核管理。以airaFace人臉辨識系統搭配airaTablet人臉辨識平板為例，現場實施後可帶來幾個關鍵效益：

即時本人識別，杜絕代打卡

每位工人進出工地皆須通過人臉辨識進行打卡，確保出勤紀錄與實際身分一致。有效解決傳統打卡無法驗證身分的漏洞，建立更具可信度的出勤數據基礎。

打卡即驗證，證照同步查核

打卡時系統即時比對該工人的職安卡、技術證照與保險資料是否合規，有無過期、缺件、快到期等情況並即時提示異常狀況，大幅減少人工查核負擔。

資料自動彙整，一鍵生成報表

系統將出勤、分包、工種等資訊即時整合，自動產出出勤報表、未出席名單與人員清冊，減少人為錯誤與重複輸入，提高日常管理效率。

管理觀念的更新，比導入工具更關鍵

導入科技並不等於自動改善管理效果，真正帶來長期效益的，是管理思維與作法的同步轉變：

• 如何讓資訊不是「查資料」而是「主動呈現」？
• 如何讓出勤、證照、保險這些資訊從靜態表單變成可追蹤、可分析的動態資料？
• 如何讓分包商與工人都參與這個流程，而不是額外負擔？

這些問題背後其實是制度設計與組織協作方式的再造。科技是工具，更重要的是整體工作流程的配合、角色的再分工與資訊透明文化的建立。