美國對等關稅浪潮下的產業應變策略與政府角色

在全球經貿新秩序中求生存

當前國際政經局勢快速變動，貿易政策成為企業營運中最不可控的變數之一。2025 年美國針對貿易逆差國提出的「對等關稅」新政策，引發全球關注。此舉不僅改變了國際貿易規則，也對出口導向型經濟體如台灣造成高度壓力。本文將從政策邏輯、產業衝擊、政府與企業的因應方案三方面，深入探討台灣如何因應此一外部挑戰，爭取轉型與突圍的可能性。

美國對等關稅政策的本質與台灣的處境

美國對等關稅政策的邏輯並非基於雙邊關稅的對等，而是針對對美貿易逆差進行課徵。美國政府已對 57 個逆差國家提出高於 10% 的關稅要求，若貿易逆差程度越高，課徵比率也越高。

台灣因對美貿易逆差位居全球第五，被估算需面對高達 32% 的關稅。不論實際關稅為何，台灣在出口商品上面臨極大壓力。再加上台灣出口高度依賴中國（31.7%）與美國（23.4%），在中美對立日益升高的情況下，台灣處於極度敏感的位置，難以簡單「選邊站」。

此外，美國為防止中國商品透過第三地洗產地出口，要求強化原產地認證制度，並推動供應鏈溯源。這對於仰賴區域供應鏈的企業而言，增加了合規難度與管理成本。

產業影響與「中國+1」的限制

美國關注品項與政策演變

美國進口自中國與亞洲國家的五大類品項，包括手機、電腦、服飾、鋼鐵與太陽能產品，過去雖可透過轉運規避關稅，但隨著「全球對等關稅」政策上路，無論經由哪一國出口，只要總體對美逆差過高，都難以豁免。

此外，美國開始要求嚴格的原產地認定（如 RVC、實質轉型等），使得以簡單加工或包裝就轉移產地的做法不再可行。

台灣產業現況與挑戰

許多台灣企業如鴻海、廣達、台達電、緯創等，其手機、伺服器、PC 等主力產品的產能仍多集中於中國，雖已有向越南、泰國、墨西哥與台灣本地分散的趨勢，但轉移成本高、時程長，導致短期內仍難以完全分散風險。

對於傳統產業（如紡織、製鞋、健身器材、自行車）而言，早期雖已轉往東南亞，但產品附加價值低、易受政策擾動，亦需考慮更細緻的佈局規劃。

豁免品項為企業帶來緩衝

值得注意的是，美國目前暫不將銅、藥品、半導體、木材、能源等產品納入對等關稅，另已課徵國安稅的鋼鐵、鋁、汽車零組件亦不再重複徵稅。對台灣而言，電子與半導體產品佔出口美國比重逾六成，此一豁免範圍為部分企業帶來緩衝空間。

政府與企業的多元應對策略

（一）政府層面：積極外交與產業支援

• 談判與協商：政府已啟動跨部會應變機制，提出「9 大面向、20 項措施」的產業支援方案，總經費達 880 億元，目標爭取與美國建立自由貿易協定（ATFTA），比照 USMCA 模式處理。
• CBP 豁免推動：美國海關與邊境保護局（CBP）於 4 月宣布 20 項電子產品暫時豁免關稅，台灣企業可提出退稅申請，爭取短期緩衝期。

（二）企業層面：強化供應彈性與合規布局

• 提高「美國成分含量」：產品中若有超過 20% 的美國產值部分，可豁免關稅。企業可考慮增加在美組裝、採購或合作開發。
• 利用 FTA 與區域策略：

參考 USMCA 機制：如符合工資標準、區域價值比（RVC）60%、實質轉型等規定，即可享有關稅優惠。

善用 CAFTA-DR：台灣可將料件運至與美簽有 FTA 且與台灣有邦交的中美洲國家（如瓜地馬拉）加工後再出口，降低紡織等產業的稅負。

• 進駐美國對外貿易區（FTZ）：美國約有 300 個 FTZ，企業可在關外區製造或分銷，延後關稅支付甚至免除關稅。報告建議台灣可與越南、柬埔寨合作，在美設立「外貿專區聯盟」，共同布局紡織、鞋類等產業。
• 財務工具運用：透過應收帳款融資等方式，提高資金靈活度，降低外銷風險並支應佈局成本。

結語：從外部衝擊中尋找轉型契機

美國對等關稅政策為企業帶來前所未有的挑戰，但同時也促使企業思考供應鏈再設計、國際市場多元化與產地分散等長期議題。台灣企業唯有超前佈局，配合政府策略、強化內部風險管理與全球合規能力，方能在新的國際經貿秩序下立足。