本次影片主要探討如何透過數位化與科技應用，提升生產現場的管理效率，解決生產過程中常見的痛點，並幫助企業應對外部挑戰。

常見痛點自檢表！你中了嗎？

生產線效率低下：設備故障未能及時處理，導致生產線停擺，影響整體生產進度。 

資訊落差：紙本作業導致資訊傳遞不及時、易遺漏，影響生產效率和資源調度。

生產進度追蹤困難：無法即時掌握生產進度，影響生產排程和訂單追蹤。

成本壓力：關稅等外部因素可能導致成本增加、利潤減少，企業需要提升自身競爭力來應對挑戰。

機聯網怎麼幫？

生產現場可視化：透過生產線即時看板，讓現場人員掌握生產任務的進度和狀況，異常狀況能夠即時標記，提升生產透明度。

即時報工系統：以數位化系統取代手寫報表，即時回饋生產數量、工時等資訊，減少人為錯誤，提升報工效率和準確性。

設備稼動率管理：即時監控設備狀態，減少設備閒置時間，最大化設備價值，提升產能。

生產進度追蹤：建立生產任務報工與追蹤機制，使生產進度透明化，方便生產排程調整和訂單追蹤。

數據驅動的決策：透過BOM表拆解產品成本，分析工時數據以評估人員績效，利用IoT即時監控數據降低產品不良率。

實施效益看過來！

• 降低成本，提升企業競爭力。
• 提升生產效率，減少資源浪費。
• 強化生產進度管控能力，實現拉動式生產。
• 提升生產品質，減少不良品。

總結來說，透過生產現場的數位化和即時資訊的掌握，企業可以更有效地管理生產、提升效率、降低成本，並在競爭激烈的市場中保持優勢。

下一集特派員會帶我們看什麼工廠新應用呢？設備效率直直落, 生產成本節節升，誰該買單？

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