2025-01-14
黃正傑
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流程機器人技術RPA是一種軟體機器人,RPA能顯著提升效率,與實體機器人相比,其優勢在於成本低、導入快速。麥肯錫預估未來RPA 有6.7兆的經濟規模。RPA如何改變企業運作?它的核心技術與應用場景是什麼? 本文介紹RPA基本要素、發展趨勢與應用方向。
International Data Corporation(IDC)機器人發展趨勢報告指出,重要的軟體機器人有三: 機器人流程自動化(RPA)、聊天機器人(chatbot)、機器人投資顧問(robot-advisor)。
圖:就享知製圖。
這三種機器人技術雖然各有側重,但在許多企業中也可以相互結合,例如客服Chatbot可以與RPA結合,自動處理客戶申請或查詢,RPA也可輔助投資顧問機器人自動執行交易,提高運作效率。
IDC將RPA定義為「利用電腦軟體(而非實機器人) 來取代人工,自動處理簡單重複、既費時又枯燥的業務」。IDC認為RPA有幾個特性:
RPA跨越和協調多個不同的應用程序、資訊、網站以及其它數據源。
RPA像企業人員一樣,透過各種介面進行導出、理解、查錯、分析、整合等工作。
RPA按照流程、遵循規則以完成業務。
RPA適用在量大、規則、人工且重複性工作、標準化作業流程、多系統間數據交換與整合等工作:
延伸閱讀:技嘉科技如何透過 RPA 簡化資料管理,自動化資料處理?
以帳單登錄過程為例,RPA可以執行以下幾個工作:
1. RPA從Email信箱中取得附檔PDF。
2. RPA將PDF文字內容轉成Excel欄位。
3. RPA自動登入企業系統,將Excel資料輸入帳單系統。
4. RPA完成後,將Email通知相關負責人。
新興人工智慧是基於大數據、機器學習,而非規則式的流程設計。
上述RPA帳單登入案例是傳統的人工智慧技術嗎? 事實上,RPA早在2000年時就已提出,但技術還不夠成熟。筆者當時正好在實施美國運通銀行消費信貸審核流程自動化系統,其自動化流程如下:
1. 利用程式模擬終端鍵盤輸入,自動將客戶資料送入聯徵中心進行徵信。
2. 自動將審核紙本文件掃描成PDF,並確認資料是否完整填寫,以驅動下一步審核流程進行。
3. 根據男女、年紀等各種規則判斷信用風險。
如今,RPA技術開始裝上新時代的大腦,有更智慧的發展:
透過電腦影像、自然語言技術,可以讓RPA可以解析手寫辨識影像、閱讀文字內容、從e-Mail中理解語意,從而判斷企業流程走向。
透過流程自動化歷史資料,可以學習、分析最佳化流程乃至於提出流程改善或其它建議。
勤業眾信預估,傳統RPA僅達到25%企業效益,若加上新興AI技術加持,則可達到40-60%效益。麥肯錫則預估未來RPA可產生6.7兆美元的經濟效益,企業可在實施第一年內即有30-200%的ROI投資效益。
新時代RPA就像家中的掃地機器人,開始具有「眼睛」,可以運用電腦視覺辨識與學習周遭最佳行走路徑,大幅提升清潔打掃的效益!
RPA可以與生成式AI或AI助理進行前後地串連,以增進彈性與認知能力。例如: 透過RPA可以將客戶留言詢問ChatGPT生成式AI助理、聊天機器人,以完成客服自動化諮詢回覆;或者,AI助理將用戶詢問的問題,自動判別並啟動不同的RPA自動化工作項目,形成時下最熱門的代理式AI(Agentic AI)。
延伸閱讀:RPA高速發展兩年後,為何製造業使用仍不多?它會怎麼和AI Agent結合?
那麼RPA系統或工具應該具備甚麼樣的技術能力呢? 以下整理三大重要元素:
RPA能整合各種異質系統,諸如:ERP、CRM、生產設備、倉儲管理系統等,甚至能結合自然語言、螢幕介面數據擷取、光學字元辨識(Optical Character Recognition,OCR)等,進行非結構化數據擷取。舉例:Newgen RPA軟體具備內容分析、情感分析、自然語言、語意處理等,處理各項非結構化資料。
RPA具備規則設定並透過推論引擎、決策情境分析等,輔助人員判斷或自動化決策以達到商業目標。先進的RPA還可運用大數據進行分析,提供決策判斷指引,諸如:顧客推薦、風險分析、設備異常偵測等。舉例:IBM Watson Health協助醫生解讀病人狀況並建議下一步動作。
RPA能夠設計、管理流程,進一步動態地監視流程狀態、使用者行為及流程實例數據分析,提供管理人員分析。先進的RPA更能利用累積流程實例、使用者操作行為等數據及流程改進方向進行分析,建議最佳化流程,增進商業流程效率。
舉例:NICE RPA軟體可以發現沒有效率流程、多餘流程步驟或不同員工處理類似流程的時間、或流程路徑差異過大等,提供管理人員進行最佳化流程改善建議。
圖、RPA流程發現與最佳化 (資料來源:NICE)
事實上,推動 RPA 不僅是軟體公司的關注重點,Deloitte(勤業眾信)、Accenture(埃森哲) 等管理顧問公司同樣積極推廣 RPA。這些顧問公司的客戶主要來自 財務、法律等企業部門,這些部門涉及大量文件審核與繁瑣的作業流程,傳統處理方式往往耗費大量人力與時間。
RPA 具備 快速導入的優勢(可在 10 週內完成),不僅能夠迅速提升企業的流程效率,還能促使企業重新思考並優化現有的流程管理方式。此外,RPA 不僅能與 人工智慧(AI)、機器學習(ML)、自然語言處理(NLP)、光學字符識別(OCR) 等技術結合,使其具備更強的學習與決策能力,進一步推動企業在 AI 及機器學習領域的應用發展。更進一步,RPA與生成式AI、AI助理結合,形成代理式AI。
在企業軟體領域,ERP(企業資源規劃)、BPM(業務流程管理) 皆屬於流程導向型系統,而 RPA 可與這些系統整合,發展出更高效的解決方案,如:
RPA 不僅是一項能夠 降低成本 的工具,更是驅動 企業數位轉型 的關鍵技術。透過 RPA,企業能夠實現 效率提升、錯誤率降低、流程最佳化、員工體驗提升,從而在市場競爭中佔據優勢。未來,隨著技術不斷發展,RPA 的應用將更加廣泛,並朝向更智慧化的方向邁進。
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