ESG是當前許多企業都相當關心的議題，自國發會公佈「2050淨零排放路徑」後，相關企業紛紛擬定對應政策，也是未來所有企業都將面臨的課題。不管您正走在ESG路上或是還未搭上列車，這都是將無可迴避的課題。

但我們是否都真正清楚ESG？並為之擬定相對應策略了呢？能源與ESG之間又是什麼關係？

今天邀請到KPMG安侯永續發展顧問公司 王竣弘副總，在能源主題前先跟我們講解何謂ESG。

ESG vs. CSR人本

「社會責任」是什麼？光做公益慈善不夠嗎？

投身公益慈善、回饋地方需求等「社會責任」是一般人對CSR的基本認識。但現在的CSR早已超越「造橋鋪路辦校賑災」等傳統做法。單純一次性的金錢或物資捐贈只是「基本盤」，要能做到更深入社會參與，企業必須有更長期的策略，來回應社區需求。

ESG不只是大企業的事

台灣身為出口導向、以中小企業為主的國家，貢獻GDP很大佔比，在商場上牽一髮而動全身，客戶一聲令下就得配合，因此在商場中並沒有所謂例外。

節水節能、揭露綠足跡、淨灘、減碳減廢等環保措施，只是環保「基本功」，現在的環境永續做法，已經提升到如何將「綠色」納入營運中。例如，將回收資源變成新材料的「循環經濟」，就是近年的顯學，大愛感恩科技用回收寶特瓶來做衣服、遠東新用海廢垃圾來做球鞋，都是例子。

並非只有製造業才能在環境永續上有所作為。零售業也可以在減塑、減廢、節能上，提出對環境友善的做法。例如，荷蘭跟英國已經有無塑超市，家樂福也捐出即時品來減少食物浪費，並照顧弱勢。金融業也能透過「綠色金融」，除了發行綠色債券之外，更能發揮「金主」的力量，不投資或融資會破壞環境的企業或專案。例如，國泰金控簽署了赤道原則、責任投資原則，就是一例。

強化ESG治理 

ESG要能成為企業的DNA，就必須由上到下來推動。企業最高層必須重視且參與，才有可能動員員工。否則，基層員工往往忙於各自工作，往往只認為ESG是研發或公關部門的事。因此，唯有最高管理階層真正展現出對ESG的支持與承諾，才有可能讓員工都認真看待ESG。有些企業已經將ESG列為績效考核的KPI之一。例如聯合利華則規定旗下每個品牌，每年至少要推動一項永續專案。

ESG看到綠能、節能、碳排是與我們息息相關，20年以前你可以說與我何關，現在全球化浪潮下，沒有人可以置身事外，地球只有一個！

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業界專家

王竣弘｜KPMG安侯永續發展顧問公司 副總經理

主持人

何昀庭｜鼎新電腦 智能製造暨行業戰力中心