永續發展等於商機？

藉由15大市場來實現聯合國永續發展目標可能會達到12兆美元的商機，包括、能源系統、各種製造業、森林生態等。儘管這些行業在日常生活中的接觸較少，但透過消費者體驗的角度來看看企業是否有機會成立新事業做到跨異業、同業上下游的結合來發展出產業鏈中的永續轉型。

舉例來說，「歐萊德」為台灣的髮膚保養品牌，制定一款綠色標準及顯示產品本身的材質及含碳量的洗髮精，儘管消費者知道此產品價格高於他牌，但消費者仍然願意買單，原因在於消費者能夠接受相對比較高的成本來換取環境的改善。

永續轉型對企業所帶來的影響

在2022年全球風險報告中指出短中長期的風險分析，可以發現環境與氣候變遷的風險項目逐漸增加，由此可知企業的永續行動已經刻不容緩。在ESG轉型的過程中需要大量引用數位化的工具來支持，導致數位科技所帶來資安風險、機器人取代人力等問題也開始浮出。

無論是公司治理3.0相關的TCFD、GRI等、全球現在所面臨的風險與法令的相關規範，講師認為這三大面向仍在進行演變及精進中，這時營運管理中的財務韌性、商業韌性與營運韌性就顯得極為重要，公司應該需要思考該如何建立這三大支柱的韌性來維持營運及管控。

碳也要收稅？企業該如何面對挑戰呢？

隨著2023年的到來，歐美等國將逐步實施碳邊境調整機制(CBAM)，若超過進口國碳含量規範將面臨產品被課徵關稅，目前主要以水泥、電力、肥料、鋼鐵、鋁業的五大高碳排產業為主。

疫情期間導致很多企業朝向斷鏈來遷移生產加工地或是選廠址時，碳稅也將成為考量因子，因此企業在面臨接踵而來的挑戰時，應該要透過利用率、效率、產品的良率三大重點著手，來控制自己的成本，在外部不可控的成本增加時，才能夠維持公司的營運成本。

企業不可不知的三大評鑑指數

在ESG議題的帶動下，發現遵循ESG原則的企業，會增加投資人的購買意願、提升企業形象等，企業不妨參考以下三大評鑑指數：

1. DJSI：企業的永續指數

2. MSCI：十大面向的內部盤點

3. 公司治理：提升資訊透明度

教你四步驟達到淨零排碳

隨著2050淨零碳排的政策宣佈，永續轉型已經不只是環保議題，更是要面對來自國際上的各種挑戰，因此法規規範、客戶需求、產業動態等狀況，企業該如何面對這些危機呢？透過淨零碳排的四大旅程來將危機化為商機與轉機吧！

對於企業主來說無論是在商言環境或社會事實上是一大挑戰，然而透過上述文章所提及ESG對於企業的重要性以及經營管理上的升級方法，相信企業主們也會掌握即把握趨勢。而永續報告書也是ESG的新契機，他的存在又有甚麼目的呢？我們下集為您揭曉。

撰文／莊佳縈

【主題】ESG攔路，看清減碳直通道

【講者】陳其愷｜KPMG安侯建業 顧問部 執行副總

想了解自身ESG程度嗎？《ESG之企業碳排管理執行力評量》讓您掌握排碳狀況

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