2022-05-20
行業開麥拉
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近年許多企業加入RE100,欲在2050達成100%的綠電使用率;眾多品牌大廠也陸陸續續要求供應鏈使用綠電,因此前期有精準的規劃方案也是相對重要的。
一、太陽光電市場-購買綠電該從何著墨?
2016年政府希望增加地面型光電的開發,讓用戶能夠一次買足所需綠電。但近年來經濟部發現地面型光電的開發引發許多環保問題,因此地面型光電開發從17GW下修至12GW;而屋頂型光電則從3GW提升至8GW。
有此可知購買綠電也必須分散風險,利用政府4:6的配比原則來安排屋頂型和地面型光電。另外,屋頂型光電的開發也較無道德及環境方面的困擾。
二、發電端的交易資格要等多久?
對於製造業或金融業的採購來說,都會希望最遲6~8個月的時間就能買到綠電,但在台灣,必須按照電業法的申請流程進行開發綠電,取得電業執照之後才能將綠電賣給用戶。
無論哪一種類型,從企業下訂後開始開發,再經過申請流程取得發電業執照,並放到市場上賣出第一度綠電至少要超過16~20個月以上。因此在申設流程方面還有很多討論及優化空間,目的就是希望能夠讓業者更快的買到綠電。
因為申設流程複雜、土地及屋頂的取得不易,造成綠電的供給量相較於業者欲購買的需求量產生了極大的落差,進而使交易的價格逐步上升。隨著國際淨零趨勢,我國企業也開始逐漸重視使用再生能源電力以降低範疇二之溫室氣體排放,再加上用電大戶條款實施,使成交價格呈現上漲趨勢。
近年所採取的減碳策略都會使用電證合一的方式,也就是購買的綠電是與憑證合在一起的,無法另外單獨販售。面對未來的政策與國際趨勢,必須思考如何引接綠電到企業內部來使用。使用的方式有以下兩種:
1. 自發自用-在屋頂上蓋並提供自家用。
2. 綠電轉供-為現在所倡導的模式,透過售電發電業者等相關平台,將綠電的權益分配到業主所指定的場域,以保有綠電銷售的彈性。
不管是在進行屋頂型或是地面型光電的開發,都會有許多來自各社會階層所組成的利害關係人,因此未來在提出任何解決方案時,都應該要從夥伴關係的角度出發。培養良好的夥伴關係,透過企業串聯上下產業鏈,以區域整體規劃出發,擴大綠能的設置應用場域,才能創造綠能服務及價值的差異化。
雖然目前綠能供電的觀念尚未成熟,距離RE100的目標還有很長的路要走,但透過能源轉型、智慧生活轉型、社會轉型以及協助產業共同轉型創造出更多商業模式,以世界趨勢及實務應用技術整合,一同達到RE100淨零的目標。
下一集將會和各位分享▶️減碳策略,歡迎各位一起來迎接本系列的最後一集!
文:張旭揚 本文內容由筆者企劃撰寫
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業界專家
陳坤宏|睿禾控股 董事長
主持人
何昀庭|鼎新電腦 智能製造暨行業戰力中心
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