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【2023年ESG必修20堂課】EP7. 減碳不是有做就好,如何加速且作對的減碳關鍵行動

2023-07-26

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全球氣候變遷所帶來的威脅越來越嚴重,減碳行動成為各國政府和企業必須面對的重要課題。然而,減碳不是有做就好,如何加速且作對的減碳關鍵行動,是我們迫切需要討論的話題。在本節目中,將探討如何運用智慧製造的技術和策略,加速且作對的減碳關鍵行動,實現綠色、低碳的未來發展。

減碳的挑戰與方向


運用新興科技,加速產業數位轉型

隨著全球加快淨零腳步,數位轉型同時兼顧減碳節能,也成為產業能否接軌國際的關鍵。企業用電有50%的碳排來自於生產製造,大缺電時代無法因應高峰需求,加上工業用電大漲、再生能源落後及國際局勢衝擊,電不夠用是很重要的議題,企業需嘗試從網路環境、生產設備、營運管理三面向著手,透過5G專網、工業物聯網、AI虛擬助理等新興科技強化企業淨零碳排競爭力。


透過數位轉型-減少能耗,讓工廠綠能轉型,並可穩定產能規劃,敏捷反應供應鏈變化,快速評估交期。

透過「人腦」跟「電腦」-雙腦協作製程優化,透過調整不同組合比例,影響最終的產品規格、產能和良率,這種方式取代傳統人工經驗導向製程參數調整的工作模式,意在提升生產效率,加快研發時程,藉此來減少廢品與能耗,實踐低碳生產。


試想當自動化、數位化程度越高,機器取代人操作、電腦取代人決策,那人的價值與意義何在?因此工業5.0訴求下的數位轉型,出發點反而是為提升人的價值而來,而非單單只糾結如何提高生產效率,做現場自動化除了提升產能,最重要的是增加人的優越感,人均產值提升發的獎金更多人員能夠感受到現實豐滿的感覺,離職率降低。


減碳關鍵行動


1.數據可視化

釐清製造過程數據積累的優勢,區分企業用電、每月用電、直接排放、燃燒排放(生產及運輸)等。


2.流程管理與數位化

流程機制優化,除了硬體增強,軟體也要提升!透過工具、數據,做到預警警示,從事後數據到過程中管理,以應用與效益兩面向來看:

應用將價值鏈各個環節流程整合,輔以工具來達成專案目標。

效益-帶來改變(管理意識、作業方法等) 與好處(可量化與不可量化的效益)。


3.管理與技術融合應用

透過科技與數位化流程結合,改善瓶頸,無需為了做而做,變革從”點”開始循序漸進,再透過IT+OT結合應用。


業界專家

邱一奎|鼎華智能系統 資深顧問

主持人

鄭佩怡鼎新電腦 智能製造暨創新運營中心


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歡迎報名2023年ESG必修的20堂課雙周五下午15:00-15:40《ESG「碳盤」查了沒? 企業「減碳」必備良方》線上活動,讓業界專家為你深入說明!


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