【2023年ESG必修20堂課】EP7. 減碳不是有做就好，如何加速且作對的減碳關鍵行動

減碳的挑戰與方向

運用新興科技，加速產業數位轉型

隨著全球加快淨零腳步，數位轉型同時兼顧減碳節能，也成為產業能否接軌國際的關鍵。企業用電有50%的碳排來自於生產製造，大缺電時代無法因應高峰需求，加上工業用電大漲、再生能源落後及國際局勢衝擊，電不夠用是很重要的議題，企業需嘗試從網路環境、生產設備、營運管理三面向著手，透過5G專網、工業物聯網、AI虛擬助理等新興科技強化企業淨零碳排競爭力。

透過數位轉型-減少能耗，讓工廠綠能轉型，並可穩定產能規劃，敏捷反應供應鏈變化，快速評估交期。

透過「人腦」跟「電腦」-雙腦協作製程優化，透過調整不同組合比例，影響最終的產品規格、產能和良率，這種方式取代傳統人工經驗導向製程參數調整的工作模式，意在提升生產效率，加快研發時程，藉此來減少廢品與能耗，實踐低碳生產。

試想當自動化、數位化程度越高，機器取代人操作、電腦取代人決策，那人的價值與意義何在？因此工業5.0訴求下的數位轉型，出發點反而是為提升人的價值而來，而非單單只糾結如何提高生產效率，做現場自動化除了提升產能，最重要的是增加人的優越感，人均產值提升發的獎金更多人員能夠感受到現實豐滿的感覺，離職率降低。

減碳關鍵行動

1.數據可視化

釐清製造過程數據積累的優勢，區分企業用電、每月用電、直接排放、燃燒排放(生產及運輸)等。

2.流程管理與數位化

流程機制優化，除了硬體增強，軟體也要提升!透過工具、數據，做到預警警示，從事後數據到過程中管理，以應用與效益兩面向來看：

應用－將價值鏈各個環節流程整合，輔以工具來達成專案目標。

效益－帶來改變（管理意識、作業方法等) 與好處（可量化與不可量化的效益)。

3.管理與技術融合應用

透過科技與數位化流程結合，改善瓶頸，無需為了做而做，變革從”點”開始循序漸進，再透過IT+OT結合應用。

業界專家

邱一奎｜鼎華智能系統 資深顧問

主持人

鄭佩怡｜鼎新電腦 智能製造暨創新運營中心

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