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「身為二代，要獲得老臣的信任更不容易」 企業追求永續發展的關鍵，就在於兩代間，如何守成佈新達到平衡。然而，兩代觀念上的溝通，往往讓接班陷入膠著...... 來看瑋璿科技副理許哲彰，如何脫離二選一難題，決定自己另外創業，用成功獲利的經營模式，希望讓父親看見守成以外，企業佈新的美好未來。
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根據經濟部中小企業處的統計，台灣中小企業平均存活壽命僅有13年。資誠調研顯示，台灣經營到三、四代的企業只有9%。家族企業都在思考永續傳承，然而能順利交棒的企業卻是少數，新一代經常需要先撐過長時間的等待。與其等待，有些人選擇開新戰場，在難以突破的思考軸線以外，另闢新路，自行創業實現經營理念。瑋璿科技的副理 許哲彰選擇自己設立室內設計公司，找來專業夥伴合作，成功在兩年內達到收支平衡且獲利。
訪談過程中，許哲彰也表示，之所以能創業也是拜在家族企業學習時累積下來的紮實經驗。學成歸國後，他就先回到瑋璿科技從研發開始做起，對產品與技術掌握純熟後，他發現必須清楚客戶需求才能產出更貼近市場的設計。隨後，他開始跑業務，從電話簿一頁一頁翻，一家一家打電話拜訪，過程中免不了客戶的冷嘲熱諷，他都一一熬過，為日後的業務拓展奠定基石。( 想了解更多拓展業務的經驗可以觀看 產業心時刻 EP5 、 EP6 )
企業傳承與接班，必須關注五大面向：
想知道如何讓交班「好、穩、優、巧、妙」，可以參考知識學院的文章 打造二代接班的人才梯隊 。
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受訪來賓
許哲彰 | 瑋璿科技副理 / Ｗ E D木象室內設計負責人
｜瑋璿科技
成立於1981年，專業經營各種特用化學、表面塗層、以及樹脂合成原料…等化學產品。
認證紀錄：
2000年取得ISO 9002品質認證、2003年取得ISO 9001：2000品質認證
2010年取得藍色標誌標準（bluesign® standard）認證
2017年加入ZDHC GateWay
鄧白氏企業認證
｜ Ｗ E D木象室內設計
以打造客戶夢幻美宅為初衷，希望客戶看到成品，流露出自然的喜悅。
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