如何減少範疇三碳排,促進供應鏈雙軸轉型?

2023-12-26

頻道主

黃正傑

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隨著供應鏈大廠加大要求、歐盟CBAM碳關稅、IFRS S1/S2永續財報等陸續發展,意味著範疇三、供應鏈的減碳排已經勢在必行。利用數位科技可以協助供應鏈碳排熱點分析、產品生命週期分析、供應鏈透明化追溯及發展新商業模式,以加速供應鏈雙軸轉型。本文介紹利用雲端運算、區塊鏈以及AI等數位科技以協助減少範疇三碳排的案例,邁向雙軸轉型之路。

範疇三減碳勢在必行

在協助客戶進行溫室氣體組織碳排放的診斷案時,一位德系車廠的二階供應商說早在1、2年前就已經提供產品碳足跡數據給車廠。事實上,不只是供應鏈加大體系的數據蒐集與減碳要求,法令也開始進行規範。歐盟邊境調整機制CBAM要求進口歐盟的廠商於2024年1月31日前提交進口產品的產品碳含量作為課徵碳關稅的衡量,首波受到影響為金屬扣件業(如螺絲、螺釘等)及其他鋼鐵相關產業、鋁相關產業以及肥料業等。CBAM產品碳含量包含範疇三的「上游材料」的內涵。(詳見【CBAM指南】歐盟壓力來臨,台灣企業的智慧低碳化攻防戰!)。此外,國際永續準則理事會ISSB公布「國際財務報導準則(IFRS)第S1號和第S2號」正式版本,建立永續國際財務準則;我國金管會也研議上市櫃公司編製與揭露IFRS永續揭露準則財務報告,2026年將首先要求資本額100億元以上的公司。其中,對整體價值鏈影響的範疇三永續相關資訊,亦會要求揭露。以此,範疇三、供應鏈的共同減碳已經勢在必行!!

 


 

圖、各行業的範疇1、2、3的碳排佔比

(資料來源: WEF世界經濟論壇)


當然,要求範疇三、供應鏈的減碳並非供應鏈大廠轉移壓力到小廠身上。從實際的數據來看,許多行業,包含化學工業、電子零組件、汽車、食物等,範疇三的佔比均較企業本身的範疇一、範疇二來得大(如圖所示)。亦即,供應商的原物料、運籌、產品使用、廢棄乃至於投資等範疇三的活動,碳排放量較公司本身的營運、製造活動為高。我們要如何加快範疇三、供應鏈的減碳呢?

 

如何促進供應鏈雙軸轉型?

運用數位科技減少範疇三的碳排,達到供應鏈雙軸轉型是最快速、最低成本的做法。以下從幾個面向介紹供應鏈雙軸轉型的國際案例。

 

  • 自動化數據蒐集與計算分析: 揭露範疇三、供應鏈的碳排資訊第一步來自於自動化的數據蒐集與計算分析,明瞭材料、運籌、使用乃至於廢棄碳排熱點狀況,以著手進行減碳。Schaeffler汽車傳動系統、底盤等零組件系統以及用於工業用軸承解決方案的國際公司,採購超過8,000家以上供應商的鋼、金屬等材料。Schaeffler利用碳足跡分析工具,分析產品物料清單(BOM)中的物料碳排狀況,並可以與供應商合作,要求減少碳排。P&G是消費產品大廠,許多產品碳排放來自於產品使用的階段。P&G透過產品生命週期工具,發現將洗碗精產品配方進行改進,降低消費者用水溫度,可以減少能源使用、降低碳排放量;新配方的洗潔精可以在洗碗使用階段減少排放量33%至60%。鼎新電腦開發適合國內中小企業的碳足跡數位工具,協助企業從產品生命週期角度分析碳足跡的分布狀況,並透過ERP、產品BOM表自動產生原料盤查項目、製程數據及供應商名單,促進協力供應商降低範疇三、產品的碳排放。產品碳足跡工具從自身的數據自動化蒐集與分析開始,協助企業從產品生命週期角度,啟動供應鏈、價值鏈的減碳合作。


 

 

圖、鼎新碳總管產品碳足跡

(資料來源: 鼎新電腦)

 

  • 強化供應鏈間透明化協作: 範疇三、供應鏈碳排資訊不僅來自於上下游供應商生產、運送、使用減碳,還可以滿足民眾、政府及其他單位的使用、再使用、再製造、回收的運用。因此,透過雲端運算、區塊鏈等數位科技,追蹤物料、半成品、成品的即時、透明化碳排資訊,有助於整個產業鏈的減碳。2023年,歐盟通過《電池法規》,要求電池以數位產品護照的方式進行管理,揭露每個電池的製造資料、法規遵循、碳足跡、供應鏈的盡職調查、電池材料、循環狀況、電池效能與耐用性等,以鼓勵延長使用、再使用以及嚴格確保鈷、鋰和鎳等關鍵原料回收等。雀巢公司利用區塊鏈記錄每杯咖啡的旅程日誌,包含咖啡的種植訊息、收集過程、加工狀況、運輸時間、烘培時間和交易證書等。消費者可以透過掃描二維碼存取區塊鏈數據,以確保咖啡的品質、永續性等。

 

 

圖、咖啡生命週期區塊鏈追溯

(資料來源: Nespresso )

 

  •  創造新循環商業模式: 利用數位科技不僅可以進行範疇三碳排熱點分析、強化供應鏈間的透明協作,還可以創造新商業模式以取得新的利潤。洛克威爾自動化公司生產PLC、變頻器、人機介面控制、馬達控制器等工業產品,即思考利用永續修復計算器服務、維修與再製造服務等,發展循環經濟、創造新商業模式。永續修復計算器服務可以協助工廠客戶計算最佳化維修、修復方式,以減少碳排、營運成本。洛克威爾自動化公司並建立14個維修中心、8個交換站,協助製造業客戶進行維修、交換產品等。洛克威爾自動化公司利用電腦視覺檢測、電腦測試等方式協助舊產品進行維修、再製造等,減少產品廢棄、提升舊產品價值。迪卡儂是法國運動運品製造商,透過贖回舊商品、短中長期產品租賃方式、產品維修以提高產品的循環性。迪卡儂利用資料庫、產品評估工具協助產品設計人員、供應商可以設計更耐久、可循環的商品。

 圖、永續修復計算器

(資料來源: Rockwell Automation官網)

  

小結

正如同世界經濟論壇所說的「別找藉口」(No-Excuse),範疇三的減碳已經勢在必行。透過數位科技不僅僅能協助供應鏈碳排熱點分析、透明化追溯,來能產生新的商業模式、創造新的服務。從組織碳盤查、產品碳足跡的數位工具開始,追尋永續與利潤平衡的雙軸轉型!!


國際案例主要參考資料: World Economic Forum, ”The “No-Excuse” Opportunities to Tackle Scope 3 Emissions in Manufacturing and Value Chains”, 2023/12.

知識主題
碳盤查與碳足跡
數據分析&雲端

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