2024-04-08
劉芝吟
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工具機作為工業之母,對各式產業至關重要。從中華經濟研究院公布的 3 月 PMI 指數,雖然仍維持連 13 個月緊縮,但對未來半年的展望指數衝到兩年來的新高,顯示整體製造業正回溫中。2024 國際台灣工具機展,詢單狀況也明顯熱絡,凱柏精密機械副總經理張景星表示,台灣工具機產業已經來到轉型關鍵點,綠色智造將是下一步重要轉向。
2024 台灣工具機展以「雙軸智造、永續未來」為主題,帶出兩大主軸:數位轉型與綠色轉型。這股浪潮並非憑空出現,而是幾十年來工具機產業的發展軌跡——從傳統機械一步步邁向精密設計,同時,也承受國際價格戰的激烈壓力。
面對產業發展的交叉點,張景星副總經理直言:「台灣眼前的當務之急,是達到市場期待,讓客戶安心。所謂安心,就是可靠度和加工精度成果。」
半世紀以前,工具機產業仍是以齒輪帶動的傳統型生產,直到導入電腦、CNC 系統後,生產流程緩緩地走向自動化,台灣工具機械也開始趨向精密化設計。
然而,市場變化快速,轉型的需求力道仍不斷升高。
近五年來,產業面臨的一大瓶頸在於國際價格競爭。特別是中國工具機業快速崛起,憑藉低廉勞動力和規模優勢搶佔市場,以二軸、三軸機來說,台灣幾乎已不具價格優勢,利潤被大幅侵蝕。近期,日幣的持續貶值,也對工具機出口競爭帶來高度壓力。
當過往優勢不在,台灣產業的下一步在哪裡?
張景星點出方向:「我們不能只做低價競爭,而要往上更提升一層。」打入高階市場,同時,成為能與日本、德國等先進國家競爭合作的夥伴。
這正是當前產官學要共同打造的轉型目標:綠色智造。
從過往的單機自動化,更進階提升到工業 4.0、機聯網,以及導入人工智慧的 AIoT,打造出全面性的智慧工廠。這樣的數位轉型,不單單只是提高人機協作,更重要的是,透過自動化、智慧化的數據分析與輔助,讓加工品質和精細度大躍進,提升產業價值。
另外,隨著流程智慧化、生產效能提高、降低浪費與耗能,也能逐步減少碳排放。從研發設計到加工製造,推進綠色轉型,回應歐美客戶的 ESG 要求。
然而,轉型之路並不容易。張景星分析,工具機產業的轉型關鍵,其一是前述技術能量的提升,另一重點在於:人力。
台灣工具機根基深厚,高階人才的養成、培育皆已累積相當實力。但相較於半導體等高科技,「留才」卻相對不易。產業界需要積極思考的課題是:如何把握更多好員工,和企業共同持續成長?
解方之一,透過自動化、智慧化精煉生產流程,讓人力獲得「精準」運用 ——對的人,留在對的位置、有好的發揮,投入高價值的技術性生產。
另一更大關鍵,則要讓產業夥伴都能感受工具機的前景與可能性。
「我們應該讓工具機變成不一樣的產業,」張景星勾勒出產業的前景藍圖:
工具機,不是只作為生產工具,而要輔助客戶達到生產、市場、管理各方面的便利和升級。
透過技術升級,生產數據、碳排數據、加工流程分析,無一不被萃取而出。當產業價值提升,利潤也必然能推進一把。
換言之,若工具機不只是傳統意義的「設備」,而能同時結合智能、綠能的高價值服務。對客戶來說,低價就不再是唯一的選購定錨點。
今年工具機展上,凱柏精密機械也與鼎新電腦共同合作,透過「未來製造的數位員工」為主題,現場演繹了將 AI 應用到製造流程的未來新樣貌。
鼎新電腦以 PaaS 平台 METIS,展示 AI 助理如何搜集與分析數據。當生產效率不如預期,這位「數智員工」會主動判斷原因來調整生產流程。為了促進效率最大化,聰明的 AI 助理也能即時異常排查、預防維護,降低不良率。同時,透過科學數據來優化能源使用,支援企業實現綠色製造目標。
智慧,還要更智慧。當 AI 浪潮如火如荼在各行業燃起,製造現場也不能停留在單機自動化。張景星笑說:「要做的事情很多,重點是開始做、方向要對。方向對了, 我們就不怕沒有未來。」
這場不輸商業競爭的綠色革命已遍地開花,2024 鼎新企業高峰年會,凱柏精密機械副總經理張景星也將以「智機轉型:從智慧製造迎向綠色智造」為題,分享凱柏走過二十個年頭的轉型歷程。如今,面對下一個二十年,擁抱新一波綠色智造,將是產業要共同迎向的機會與挑戰。
OT大講堂
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