身為主管的你，心累了嗎？

帶領一個團隊往往充滿挑戰

主管不僅需要設身處地為團隊成員著想，還要保持自己的原則與立場

關鍵在於如何在同理心與堅持立場之間取得恰當的平衡

有什麼樣的主管，就有什麼樣的成員　

主管帶人要帶心？

心態1-我要的進步不一定等於是成員想要的成長

心態2-不必要求每個成員都能理解自己

心態3-放下完美主義不代表要接受低質量

心態4-從50分進步到60分也算是一種進步

心態5-同理成員的難處，但該做的絕不含糊

同理成員，同時保持自己的立場

希望藉著CM以上5個心法來幫助解開心結、減少心累！

下方連結有更多主管心法分享，歡迎訂閱追蹤