缺工潮、少子化對企業營運的影響

面臨高齡化、少子化，缺工情況嚴重，使企業面臨勞動力短缺和用工困難，導致企業在招募和培訓方面的成本上升。為了應對這一挑戰，企業逐步提升對自動化和數位化管理的需求，例如引入自動分揀機、搬運機器人和物聯網技術，以減少對人力的依賴。此外，隨著老年員工的退休，專業技能的流失風險加大，企業需要加強技能培訓和知識傳承。總體而言，缺工也推動了倉庫管理向高效自動化和智慧化的方向發展。

缺工對倉庫管理帶來的影響與挑戰

為使生產順暢線邊倉是一種有效的庫存管理方式，能夠即時補貨、提高生產效率並降低庫存成本。這種方法能靈活應對需求變化，迅速調整庫存以適應市場需求。但是，線邊倉的管理也面臨許多挑戰，例如缺工造成人才招募不易，人員若流動性高則物料無法定期進行盤點，造成庫存精準度降低，造成物料堆積在線邊倉形成呆滯，呆滯物料又壓縮線邊倉的空間等。

因此設置線邊倉固然能提升供應鏈管理的效率和靈活性，但若未搭配數位化管理工具或自動化設備，只使用人力管理的話，則缺工將使庫存的管理更加嚴峻。

除了設置線邊倉，還有更好的選擇嗎？

在需求穩定、物料單一的生產環境中，企業可以選擇不設置線邊倉管理，直接從主倉庫供應物料或採用「即時生產」（JIT）模式。然而，現今企業多面臨需求波動大、多品種小批量的訂單，若沒有設置線邊倉會增加供應延誤的風險，降低生產彈性，並加重主倉庫的管理負擔，在缺工的浪潮下，倉庫人員已經招募不易，若無法藉由設置線邊倉提效，則將使主倉庫也因此被拖累，拉低整體倉庫管理的效能。因此，線邊倉管理對企業而言是不可或缺的，既然已經不可或缺，那應著重線邊倉的管理規劃，再以自動化的設備輔助。

不同行業對線邊倉管理的要求

線邊倉的設置固然重要，但因應不同行業特性對於線邊倉的管理有不同需求，需有不同的管理規劃，例如電子零件以捲 (roll) 盤 ( tray ) 管 ( tube ) 為包裝單位，領料受包裝單位的限制，再以金屬加工業為例，材料的多樣化，與金屬材料重量較重的問題，若仍倚靠人力去管理，在少子化的浪潮下，將更具挑戰性。

因此需導入數位化的管理規劃，並搭配無人搬運車（AGV）等自動化設備來協助。

結語

總結來說，面對缺工潮帶來的挑戰，各行業在滿足線邊倉需求的過程中，必須特別重視缺工的影響與帶來的挑戰，導入自動化設備並有相對應的管理規劃，企業不僅能提高效率和質量，還能降低人為錯誤和安全風險，實現靈活應對市場需求的持續發展。