在前一篇文章中，我們探討了影響倉庫成本的關鍵因素。接下來，我們將聚焦於降低倉儲成本的方法，特別是透過倉儲自動化來提升效率與降低開支。

如何降低倉儲成本

1. 分析倉儲運營

定期審視倉儲運營狀況，透過數據分析找出低效環節，優化資源分配與流程，以減少不必要的開支。

2. 評估運輸成本

檢視過去的運輸數據，分析運輸合約與物流安排，以優化運輸模式，降低運輸費用。

3. 最大化空間利用率

透過引進垂直升降模組（VLM）及整合WMS等智能倉儲系統，可將倉庫的空間作最大化地利用，減少對更大倉儲空間的需求並減少支出。

4. 實施越庫作業（Cross Docking）

越庫配送可減少倉儲空間需求與貨物搬運次數，從而降低成本。 

5. 使用二手儲存容器

無論是棧板、貨箱還是物流籃，使用二手容器是一種有效節省成本的方式。

6. 採用基準比較法

將倉庫的關鍵績效指標（KPI）與業界標準比較，確保倉庫管理達到最佳水平。

7. 保護庫存

庫存的財務損失主要來自於庫存品的損傷和失竊，可僱用保全人員、安裝監控設備並限制人員出入權限，同時培訓員工正確的處理方式，以減少庫存損失的風險。

8. 最大化設備效能

透過預測性維護、設備使用追蹤及定期保養，確保設備處於最佳運行狀態，延長使用壽命，降低維修成本。

9. 降低能源成本

提升倉庫隔熱性能、安裝太陽能板，以及升級低耗能設備（如以VLM取代傳統垂直輸送設備），可有效降低能源開支。

10. 實施倉儲自動化

自動化系統能減少人工錯誤，提高效率，降低因產品損壞或作業延誤而產生的額外成本。

自動化對降低倉儲成本的優勢

1. 優化倉儲空間

自動化存儲系統可提高存儲密度，減少對大型倉庫的需求，讓企業在現有空間內實現更高的存儲效率。

2. 提升庫存可視性

倉儲管理系統（WMS）可追蹤貨物流動，提供即時的庫存數據，避免庫存過剩或缺貨。

3. 降低人力依賴

自動揀選系統能減少人工操作時間，提高訂單處理效率，降低人力成本。

4. 減少工作場所意外

透過自動化設備（如VLM、水平輸送系統），可減少人員的高空作業或重物搬運，降低工傷風險，進一步減少醫療與工傷賠償成本。

隨著自動化技術的進步，未來的倉儲管理將更加智能化。企業應積極採用自動化解決方案，以提升營運效率，降低成本，確保在市場中的競爭優勢。

結語

倉庫管理成本是企業運營管理中的重要一環，透過有效的管理與技術應用，可以大幅降低的支出，提高運營效率。企業應根據自身需求選擇適合的降低成本策略，並持續優化倉儲管理流程，以確保在競爭激烈的市場環境中保持優勢。

透過上述策略，企業不僅能降低倉庫成本，還能提升整體供應鏈效率，最終實現更穩定的長期發展。

參考資料

https://www.linkedin.com/pulse/how-reduce-warehouse-costs-2025-modulausa-9khcc/