究竟「願景」與「大餅」有何不同？

簡單來說，「畫大餅」就是主管或公司做出美好的承諾，卻難以兌現，感覺就像是虛空的承諾。而真正的「願景」應該是公司創立時的核心目標和方向，像是北極星般，是全體員工共同努力的動力來源。如果你覺得自己的公司不斷在「畫大餅」，或許該和主管深入討論，試著把那些含糊的承諾變得具體且可量化，這樣你才能看清未來的發展路徑。

該如何設定這些目標呢？

這就要看公司的發展方向了。公司應該定期檢視是否朝著正確的方向前進，同時調整策略。而每一位員工也應該清楚自己在這個願景中扮演的角色，並考量自身的需求(職涯諮詢請找我!)。這樣你才能和公司共同制定出符合彼此期待的發展計畫。

企業一定要有願景嗎？

其實願景不一定要是宏大的計畫，有時候它只是一個簡單的故事，反映公司存在的目的與使命。尤其對於年輕一代的求職者，他們越來越在意工作的意義和價值。畢竟，如果一家公司連清晰的願景都沒有，為什麼你會選擇加入呢？

那麼，每間公司都需要有願景嗎？

答案沒有絕對。不過根據經驗，當公司面臨挑戰時，有願景的公司通常更能凝聚員工、找到應對的方式，而那些缺乏願景的公司，往往容易在危機中失去方向。

大餅來了，你該吃嗎？

回到這位網友的問題，這其實不只是願景的問題，更是一個誠信的考驗。公司有沒有履行承諾，反映出它的誠意。如果你發現公司承諾無法兌現，或許可以試著和公司溝通，帶著正向的態度來規劃自己的職涯路徑。這樣的嘗試，可能比單純選擇離職更有建設性。