缺工浪潮下的沉沒成本——您看不見的人才流失危機

人口懸崖來了，搶人戰爭已打響

根據國發會數據，台灣15-64歲的工作年齡人口，自2015年起以每年15萬人的速度下滑。這不只是統計數字，而是真切衝擊各行各業的缺工壓力。現在，不是企業不努力招人，而是努力之後仍然補不上洞。

流失的不是員工，是數百萬的成本

高離職率不只是HR的煩惱，更是企業無形的財務損失。一位月薪五萬的員工離職，根據國際研究可能造成30萬～120萬的總體損失。如果您的產業像住宿餐飲業、零售業、科技業一樣屬於高離職族群，那這筆成本您絕對負擔不起。

人才沉沒成本三大來源

1. 招募太慢：履歷收了，面試卻排不出來。人才已經流向別家。
2. 行政泥沼：HR與主管每日消耗3小時處理重複事務，無暇關懷與策略。
3. 過勞風險：主管對團隊負荷無感，等員工遞出離職信才驚覺問題早已存在。

這些看不見的管理盲點，正在默默加速人才流失。

解方：修補破洞，而不是只開大水龍頭

企業面對缺工，不該只靠開更多職缺來解決。講師李蓁指出：「人才流動的真正癥結，在於企業內部的人才運營系統是否健康」。如果缺乏即時數據與管理機制，就如同在漏水的浴缸裡狂開水龍頭，徒勞無功。

數據化，是2025年企業人才管理的起點

面對快速流動的就業市場，數位化人才管理不再是選項，而是基本配備。從招募系統優化、流程自動化，到員工狀況監測與預警，唯有導入智能工具，才能讓HR與主管重新專注於「留才」與「育才」的真正任務。

人才從來不只是人力成本，更是企業未來的可能性。如果您也想知道自己企業的「人才出血點」在哪裡，不妨從這場講座開始，重新審視您的用人與留才策略。

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