ESG下，沒有局外人

商周集團執行長郭奕伶從知識破題，以媒體人的角度來看企業如何邁向ESG，與企業可如何依藉知識的力量為ESG策略打底。郭奕伶表示，ESG已經比兩年前更貼近大家所想，已非僅有大企業才做得起。「很多中小企業已善用ESG策略，幫自己找到第二春，找到第二成長曲線。」

郭奕伶強調，中小企業在思考ESG議題，往往擔心不知從何著手，若企業從比較高難度的事情入手，反而可以建立比較高的模仿障礙。

她以商周曾經採訪過的塑膠業金元福為例，從循環經濟的角度，身為塑膠製品製造商，轉型成做綠色永續環保商品；五金傢俱與專業設備設計製造商益張，更早於2013年就推動綠色政策邁向綠色企業，從地中海飲食的員工餐到全廠能源管理，提升設備能源使用效率。證明較少人走的路，從來不擁擠，即便不是上市企業，也可從ESG轉型中找到出路。

「永續，不用一開始就很高大尚。」2021年，商周打造結合知識分享與社群交流的〈商周共學圈〉，提供ESG教材，獲得許多企業迴響反饋，今年更與鼎新知識平台就享知合作，提供更多內容共享，以知識創價，伴隨企業在ESG路上一同前行。

【主題】用知識做ESG，台灣企業的永續進行式

【講者】郭奕伶｜商周集團 執行長

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