根據食品所的產業研究報告，目前臺灣食品工廠約7,369家，以中小企業居多，近年來大環境變化快速，市場競爭愈加激烈，臺灣食品產業也面臨重大挑戰，擁抱「數位化」是企業必須思索的課題。

參考資料：2021食品產業年鑑

掌握數據 營銷策略清晰明確

近兩年疫情影響運輸效率，面對缺工缺料的衝擊，成本費用預算掌握困難，如何掌握各項管理數據，提升營銷管理能力，快速透視整體的經營狀況更顯重要。

經營通路 即時滿足消費需求

所謂通路為王，但多通路經營不確定性高，若缺乏整體預算規劃，不易掌握產品在各通路的(促銷)損益，也許越賣越賠錢也無法得知，更難滿足消費者需求。

平衡產銷 供需一致成本精算

一切講求快速的現在，「即時」是非常重要的，即時到料、即時備料、即時生產，甚至及時供貨到客戶的手上，建立「即時」供應鏈管理。然而如果料、工、費各項蒐集及核算不清晰，導致成本不精準、不易掌握產品毛利，將難以訂定產品定價與行銷策略，進而影響產品通路上架的決策布局。

優化產品 留良汰劣提升毛利

產品生命週期狀態改變，產品營收毛利開始下滑，產品策略如何應變？若缺乏數據分析，將不易掌握商品生命週期與貢獻度，亦無法提前做好精準的商品銷售策略。

2022/9/22邀請您親在線上聆聽與互動

中祥食品及鼎新電腦輔導顧問，分享中祥食品如何運用數據化及智慧化，實踐生產現場透視與多通路營銷管理，除掌握通路費用與促銷損益，精算成本「料、工、費」的數據，支持快速彈性決策應變，達到產銷緊密鏈結！更透過資訊透明有效管理後勤、生產及通路，鞏固獲利逆勢增長，屢屢再創營收高峰！

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