食品業

經營管理

食品加工業真心話,企業民調大公開

作者

仙小編

280

・2022/09/30

食品加工業發展路徑多元,

從OEM、ODM、OBM等

各階段的管理挑戰不盡相同,

如何提升營銷能力、品策略能力、現場管理能力

是企業數位轉型的關注焦點

根據9月份中祥食品線上直播節目大調查

多數食品加工業未來想進行哪些改善,統計結果如下:



您的企業是否也有想要改變的地方呢?

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改變1:提升整體通路經營掌握度,以因應市場節奏調整佈局。
改變2:建立檔期成效管理機制,提升通路、產品毛利與營收貢獻掌握度。
改變3:提升產銷協作能力,加快業務生產倉管溝通速度,需求供貨更順暢。
改變4:提升庫存與批號管理能力,掌握即時正確庫存,有效進行精準催料與備料,降低缺料狀況。
改變5:生產現場管理能力,快速收集現場報工資訊,即時控管生產現場動態。
改變6:建立成本分攤機制,為商品成本改善和定價依據。
改變7:加速財務帳結時間,提供主管即時的公司運營現況,決策有據。

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