食品加工業發展路徑多元，

從OEM、ODM、OBM等

各階段的管理挑戰不盡相同，

如何提升營銷能力、品策略能力、現場管理能力

是企業數位轉型的關注焦點

根據9月份中祥食品線上直播節目大調查

多數食品加工業未來想進行哪些改善，統計結果如下：

您的企業是否也有想要改變的地方呢？

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改變1：提升整體通路經營掌握度，以因應市場節奏調整佈局。

改變2：建立檔期成效管理機制，提升通路、產品毛利與營收貢獻掌握度。

改變3：提升產銷協作能力，加快業務生產倉管溝通速度，需求供貨更順暢。

改變4：提升庫存與批號管理能力，掌握即時正確庫存，有效進行精準催料與備料，降低缺料狀況。

改變5：生產現場管理能力，快速收集現場報工資訊，即時控管生產現場動態。

改變6：建立成本分攤機制，為商品成本改善和定價依據。

改變7：加速財務帳結時間，提供主管即時的公司運營現況，決策有據。