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【重點精華摘錄】好上加好 利上加力:產銷數據全透析, 掌握關鍵決策獲利成長6.5%

作者

仙小編

525

・2022/09/23

疫情下讓獲利長成6.5%的秘訣

中祥食品自1970年成立以來,已超過50個年頭,在全台擁有4成的廣大市佔率,其中更以【自然の顏】系列獨佔鰲頭,成為台灣蘇打餅的代名詞,堅持使用頂級原料及嚴格製程品管,提供安全、安心、美味的餅乾,從手工製餅到機械化生產,產品銷售遍佈國內外。

 

面對加工食品業的缺工缺料、成本高漲、強勢通路及食安議題…等等現況,中祥食品除了開始積極投入自動化生產與企業數位轉型,也更落實在地化經營轉投資,在國內原物料農作及生產上實踐共榮。


Q:多通路經營的困難與挑戰?

A食品屬於快速消費品的一種,其特色為生命週期短、進入市場的通路短且寬,因此中祥食品也積極佈局多元通路,以前因為無法掌握通路損益況,只是一昧的配合通路的促銷,導致可能愈賣愈賠錢的狀況;另外,產品成本不精準、不易掌握產品利潤,亦無法有效分析產品在巿場的消長狀況,影響產品通路應變的速度。

 

Q:如何應對強勢通路?數據管理對企業在通路與產品布局的助益?

A透過鼎新電腦協助建立BCG矩陣分析,讓中祥食品利用數據掌握產品定位分析及產品生命週期,可以更精準的做好產品的營銷策略,讓中祥食品在通路經營可以拿回主導權並且提升獲利。

  

Q:產品種類多、供應鏈變動快,企業面臨哪些挑戰?

A除了多通路,多產品品牌也是中祥食品經營的策略之一,一年目標生產30到50個新產品。過去產線不通透,皆以人工紀錄或是口頭傳遞,無法有效進行產銷協調,生產資訊無法即時報工與回饋,亦無法掌握即時庫存狀況及即時控管生產現場狀況,導致無法如期完工,影響出貨,連帶影響到經營者和業務行銷單位要做不同通路的產品定價策略、促銷策略上的難度。


Q:如何做好產銷平衡控管,助益精準決策?

A透過資訊化之後,幫助中祥食品即時清楚掌握產線的狀況,並且透過產銷會議讓業務、生產、生管單位,彼此產生一個數據的共識,讓經營者與跨單位可以順利的溝通,有清晰的數據資料更能提升經營者的決策速度。


Q:資訊化布局對食品業營運與市場經營的助益?

A鼎新電腦 楊淑珍顧問提到,鼎新電腦在食品業累積了豊富的知識與經驗, 打造了貼近行業需求的營銷戰情中心,透由這個架構協助中祥食品建立起專屬的營銷戰情室,並且花了5個月的時間協助中祥食品建立了相關的管理機制, 提升了營銷管理、產品策略及現場管理三大能力,這也是中祥食品營收成長2%、獲利成長6.5%、通路費用降低3%很重要的關鍵。

 

中祥食品藉由數位化與組織轉型來提升公司營運效率及市場競爭力,下一階段的目標要打造智慧工廠, 希望透過設備自動化與機聯網、自動倉儲、智能儲運與自動排程的佈建,提供給客戶更好的服務效率,而鼎新智慧工廠全流程的方案, 將可以協助中祥持續精進,達到智慧工廠的目標。

 

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