如何透過ESG建立更完善的供應商網路

如何透過ESG建立更完善的供應商網路，這個是Dun & Bradstreet的一篇報告所提出來的，我用報告裡面的一些結論來跟大家做一個完整的說明。

瞭解公司ESG概況建立更穩固、更具彈性的供應鏈

首先，內容中談到瞭解公司目前ESG的概況，可以建立更穩固更具有彈性的供應鏈。ESG包含環境保護、社會與公司治理等議題，這些一直是企業關注的焦點。但在過去幾年中，企業為了確保以負責任的方式開展業務，導致壓力越來越大。

所以，公司要如何將ESG意識擴展到供應鏈的各個環節中，這個就是我們必須立即去做的動作與議題。因此，你先要去瞭解公司目前業績的概況，才有辦法建立一個更穩固、更具彈性的供應鏈。

新冠肺炎疫情從2019年開始，已經經歷了兩年多的時間。在後疫情時代中，因債務違約或違法規導致於威脅到供應鏈穩定的概率很低，作為受到政府與機構的執法監管的「企業公民」，整個企業供應商何對待員工、客戶、利益相關者和我們的地球家園也有越來越多的義務。

在監管制度不斷擴大的時代，任何不當行為都會被社交媒體快速曝光，因此，企業能夠準確評估其供應鏈中所有環境的ESG認證就變得至關重要了。

在這章節裡面就告訴大家怎麼樣來取得一些評估，以及取得認證所需要注意的相關事項，這不僅涉及一級供應商，而且還涉及更下層的供應商；需要管控到二級和三級供應商的行為，而這些供應商通常位於其他不同國家，可能與終端客戶很難有直接接觸。

有些大的國際企業甚至可以管控到第五級的供應商，也就是回到供應鏈上游的最上源。比方說我們用的手機來說，它裡面大概由400多個零件所組成，假如你要溯源到最後的礦產來講，就相當困難了。當然這也是我們要去想辦法克服的。ESG數據對採購與供應鏈管理人員，增加這方面的可見度就十分重要了。

供應鏈是公司運營彈性的核心

日益動蕩的環境和越來越大的社會壓力，迫使企業必需應對更廣泛的社會問題，這促使企業的領先者認識到如何管理供應鏈中的ESG影響，這跟製造業講到品質、成本、交貨的時間、甚至服務都同樣的重要。

供應鏈是ESG的績效核心

供應鏈本身就是ESG的最主要的績效核心，在許多行業中，他們導致了80%對環境影響。供應鏈觸及的範圍相當廣，包含員工、社區與消費者，這些都是企業與社會主要接觸點，因此，對於管理企業聲譽和財務風險至關重要。這也是在Dun & Bradstreet這篇報告裡面來自巴德學院永續發展項目MBA客座講師、ElucidativC永續發展顧問JacquelinEbne教授特別提到的一些觀點。

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