自行車一擺夕陽產形象，在疫情與環保課題的衝擊下重獲新生

旭東機械成立於1979年，致力於各種機械管類加工和液壓管件加工，40年來，從設計研發、加工製造到銷售服務，範圍涵蓋自行車零件、醫療器材，由於疫情和碳議題的影響，因此加大自行車的需求。

然而，旭東大多從事客製產品，有非常多的少量多樣型的訂單，這造成他們排產更需要現場的透明度，且所需的開發時間及管理成本也越來越高。原本報工的進度是落後8天的，這使得沒有人可以推算出來真正的時間數量，這就是他們一直以來最想要解決的問題，於是想用一些工具來協助他們去管理。

透過鼎新協助其運用數位化工具，活用三大機制--現場透明化、排程自動化、管理智能化，使產能大幅提升33%，生產週期降低50%，成效顯而易見！