2023-07-31
詹雯婷
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面對接單量、銷售量直直落的窘境,三卯鍛壓不僅有在管理上的瓶頸,像是交貨時間及排產與製造時間過長,且預測生產未考量出貨需求的生產批量,一昧追求生產經濟批量降低換模損失,導致生產批量過大等問題,鼎新顧問團隊遂依照其營運指標分析,規劃了解決方案,使員工到高層管理者的思維都有顯著改變……
詳文:
【三卯鍛壓】從Freestyle到主動改善追蹤,以數據管理走出轉型路徑(上)
【三卯鍛壓】從Freestyle到主動改善追蹤,以數據管理走出轉型路徑(下)
目錄:
發現問題起源,重新檢視營運管理細節
正面揭開管理黑洞,聚焦關鍵改善重點
抓出兩大改善弱點,翻轉經營困境
老師傅武林架模秘笈,轉化為可視化數據參數
資訊透明流動,效益清晰可視
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