製造業面臨缺工大環境挑戰，如何以「設備聯網」化危機為轉機？

睿宸永業創業初始，都以土法煉鋼的方式，以大量人力來完成所有事情，但隨著公司規模的成長及市場變化，包括人力短缺、客戶交期縮短、碳排等問題，發現這樣的模式做事愈來愈吃力。於是他們選擇從生產現場開始改，以IT+OT提升效率，打造企業競爭力。

像是ISO規範就需要記錄大量的數據，從生管的生產資訊、現場的加工資訊，到品管的品質管控記錄等，都要精確地記錄下來，才可以進行改善專案，而這需倚賴「機聯網」的協助，做到「設備控制台雲端管理」、「連動工單優化生產流程」、「掌握用電」，降低人工錯誤率及企業營運成本，讓數據透明可視，提升生產效率。