一般而言，主管通常都很忙，不管哪一種類型的主管都不喜歡一直去追部屬的工作進度，因此，建議大家一定要記住寧可超前你的主管，千萬不要被追著跑!接下來，我分享幾個向上管理的技巧：

永遠走在主管前面

1.資料最晚在會議前一天放在主管桌上

會議資料最好是在前一天的中午前放在主管桌上，讓主管有下午的時間可以消化會議資料。

2.盡量用留言的方式提醒主管行程

讓主管知道你對工作很用心、值得信賴，甚至記得主管自己都忘記的細節。

3.協助主管摘錄會議及資料的重點

例如：將會議記錄用紅線或螢光筆標註重點，同時也可以摘錄三個重點放在會議記錄的最前面，並且進行分類、彙整，讓主管可以快速掌握重點。

聽到與主管訊息不同的事情要積極求證

有時候公司公佈的訊息可能和主管說的不太一樣，例如：主管要求每個月20號交報告，但公司公告是25號，其中的原因可能是訊息被更新或是宮鬥。遇到這種狀況員工應該主動和主管溝通，確認訊息差異的原因以及最終執行的標準，及時消除分歧和誤解，不但可以減少對主管的怨氣，也能讓工作更加輕鬆愉快。

做個貼心的小孩

人與人的相處是互相的，一般來講，只要持續地輸出正向能量，也一定會獲得正向回報。例如：如果員工真的很累，主管可以請員工先回家休息，再想其他辦法來追回工作進度。如果主管壓力大、情緒不穩，員工也可以主動給主管帶個點心或是飲料。彼此相互體貼、關心，部門氣氛會更加融洽。

犯錯，請不要急著解釋

如果真的犯錯了，建議大家先不要急著解釋，因為主管還在氣頭上，可能什麼話都聽不進去，正確的做法是：

1.先蒐集資料，弄清楚到底發生什麼狀況，或是證明自己的清白。

2.在主管冷靜後，請主動承認錯誤，並提出彌補方案。

3.如果你是清白的，記得給主管台階下。

幫主管留面子，他會感恩你

所謂家醜不外揚，誰都不希望自己被當眾洗臉，將心比心更有未來。如果主管有做得不好的地方，請關起門來私下說。不論什麼時候記得給主管留點面子，主管會覺得你很貼心。

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