2023-08-23
甘夫子
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擔任講師時,多半都會對課後的問卷滿意度,能否得到學員普遍的認同,相當地掛心。如果想了解甘夫子在備課時是如何促使課後獲得高滿意度,並引領課程進行的溫度,相信您值得花點時間體會這篇文章。
相信我們每位講師在籌劃課程時,就教案的素材、結構、專業、案例等莫不費盡心思。而甘夫子稍微特別的地方是,在備課時,除了保障前述教案的完整度之外,還會花可觀的時間在思考『如何引領課程進行的溫度』。一開始確實是跌跌撞撞、邊做邊改,後來隨著講課時數的積累,漸漸地有了一些較結構化的雛型,可以在這裡佔用些許篇幅分享給各位講師。
目前整理出來的結構有五項,分別為:塑自介、精開場、煽互動、串故事、蘊壓軸。稍做解讀如下:
每堂課的初始,學員很習慣地會先打量一下講師,掂掂他的份量。這位講師是誰?為什麼是他來講?他講的內容值得我們花時間聽嗎?因此,在每堂課的一開始,我總會為這堂課的主題量身訂做一套自我介紹,用真誠的態度,描述我之所以能跟各位分享這個講題,是基於我曾有的哪些資歷,或者這堂課已形成的口碑,藉以建立與學員之間的信任關係。但是,在我的講師生涯中,確實也曾遇過我負責的主題,個人尚未有歷練更無口碑的。譬如講“看大秦帝國學管理”的課程,當時我只好拜託市場活動的同仁,幫忙租一套長袍馬褂,打扮成大秦甘夫子的造型,來形塑講師的氣場。
因此,自我介紹是需要經過事先塑造設計的。
每次我在思量一堂課的開場時,所想的都是如何在一開始就吸引學員的注意力,而且要讓大家都有印象深刻的感受。常見的開場方式有案例故事、名人名言、統計資料、互動提問等這幾種。在我們編寫教案的同時,對於選用的開場方式就可以同步思考,以讓學員印象鮮明、甚至興致盎然為目標。例如簡報技巧的課,我選用了民航機的操作手冊故事;溝通技巧的課,我找了小明的神燈巨人神話故事;衝突協調的課,我挑了治療烏腳病的故事來開場。目的就是讓學員在課程的初始就對整堂課程有所期待。另外,開場還有一件很重要的事,它須與結尾首尾相連,在開場的同時就鋪陳好結尾的高潮。
各位講師應該都已十分熟悉教學互動的手法,但是不知道有沒有人遇到過以下的情形:當我們邀請學員表達時,台下卻一片寂靜;或者是指定學員發言時,被碰了軟釘子。其實以提問法而言,有一個近幾年我領悟出來的訣竅:先封閉再開放↗。我們先用一些封閉式的問題,驅使學員在二選一的提問中,讓每一位都參與並舉手。例如大專院校就業學程的課,我一開始就會請同學舉手來統計當年是選校還是選系而進來的,像這些事先規劃好的封閉性問題,在學員舉手的當下,我們與學員之間就成立了一個指令的連結。記得,請學員舉手時,講師自己的手也要舉起來。幾次之後,即使接續的是一些開放式提問,自然而然的,就會有一些學員會主動表達了。
所以,為課程打造封閉式提問是要事先費心編寫的。
以我而言,我在講影響力的要素之前,會先講兩份牛排的故事;在講溝通力的組成之前,會先講加鹽的咖啡。藉由扣人心弦的故事發展,順理成章地推導到我們要主講的理論結構。
記得要養成習慣,先舉例再講道理。先讓學員對例證有感後,再闡述理論根基,就能順理成章了。
好的課程結尾,能使課程結構完整,引發學員共鳴,並加深印象。例如簡報計巧的課程,開場用民航機操作手冊,結尾就升級到空軍作戰手冊;又比如衝突協調的課程開場用治療烏腳病,結尾就用扁鵲論醫。但是,看到這裡,可能會有講師困擾說,似乎並不容易找到這麼多題材,以用來豐富自身教案的例證或故事。在此分享我個人搜集題材的方式,主要來自兩本書:Notebook跟Facebook,每次只要接觸到不錯的題材,不管是不是近期講課相關,很自然地就順手把它們分門別類的收藏到雲端筆記本之中。以備下一堂課時,我要用來引領課程進行的溫度……
最後,如果說,讓課程滿意度維持在高分,真的存在一些隱藏的秘訣的話。在這裡甘夫子期許這一小段的分享能起抛磚引玉之效,引發各家講師高手們皆紛紛發表獨到的高分心法,讓我們大家一起長期佔據課程滿意度的高分榜。
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