提到五金行，是不是讓您想到隱身在巷弄，總是黑黑暗暗、堆滿貨物的場景呢？迅速在全台14縣市展了76間門市的「振宇五金」絕對會顛覆您我對五金行的想像！偌大的門店，明亮整潔的裝潢，連逛五金都可以時尚又愜意呢！然而，成千上萬、包羅萬象的產品，可以有條有序地陳列在各門店、不讓期待的顧客空手而歸，背後可是有一群全心盡責、不曾喊累的「小黃人」在默默支持著振宇五金的倉儲團隊，無限搭配科技系統串接整合，讓振宇五金得以滿足更多消費者們的心。

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科技實現標準化，讓成功可被複製，快速展店不是夢！

試著想像一下，走進門店，來到櫃前，光是扳手就有數十種名稱、多種型號，看到商品們能安穩地懸掛在眼前讓消費者們選購，是不是腦中浮現一連串超複雜的旅程呢？在以往，隨著版圖擴張，這確實是倉儲人員的夢魘：開口棘輪扳手、搖頭棘輪扳手、防滑鐵齒扳手...名字都好像超難分辨，一不小心就將送往A店的貨物放到B店分揀籃，甚至花不少時間修正；但現在有了完善系統的振宇五金，要出錯都難！

有了科技系統後，我們發現這樣的成功可以被複製，讓標準化更落實，進而達到快速展店

振宇五金的洪國展總經理對公司的展店期望，隨著鼎新ERP與和泰豐田AGV小黃人等強大科技系統的部署加入而能實際被落實。到底改變了振宇五金在倉儲、物流上的效率的AGV是何物？讓振宇五金達到倉儲管理自動化呢？

分揀大工程，與系統整合的小黃人，如何提效、省人力？

倉儲作業中，分揀其實佔了大部分的作業時間，若和振宇五金一樣擁有繁多品項且商品名相近的特性，分揀人員加班，甚至到隔天才能完成出貨可是常態；但小黃人們可不會喊累！

「小黃人」其實即是AGV(無人搬運車)。當進貨碼頭將貨物整理完後，把資料輸至鼎新ERP系統，ERP便會把資料拋到小黃人分揀系統中；待分揀人員掃完條碼，得知所需數量，便可站在原地將商品放上小黃人，派小黃人代替人員們的雙手，出發將商品運至對應的分揀籃！

由上述可知，整個集團能做到系統整合、資料同步，方能達到倉儲管理自動化，甚至影響到數據策略的進行以至於展店的成敗！

就讓我們來看看，有著科技夥伴加入的振宇五金，如何讓倉儲人員們笑呵呵。

1.節省6-9個人力，人事費用大大降低

一輛輛井然有序地自動出現在分揀人員面前接棒承接貨物，一人便可指派15輛小黃人（AGV）進行分揀，讓原先需要10至13人才能完成的分揀作業，減少至現在僅需4人即可輕鬆達陣！

也因此，正職人力即能不因業務成長而增加需求，反而可用約聘的方式進行，人事費用無庸置疑地大幅降低。

2.分揀作業品質大提升，錯誤率大降70%

商品一雜，分揀人員常會看到目瞅灰灰，將冬瓜看作西瓜無可厚非，卻也增加了作業流程上的複雜度。不過，遵照系統指示的小黃人（AGV）一個指令一個動作，將指定數量精準運到正確門市的分揀籃，要把淡水店的貨物分到清水店也難！

3.大幅減少人員走動，效率提升46%

原先振宇五金的分揀人員，搬東搬西揀貨要走動一趟要100公尺，一天平均走2公里，運動量也不小！然而，取代雙腳的小黃人（AGV），讓人員可以固定在一小區、10公尺的活動範圍內完成，一天平均的走動量僅200公尺，降為原本的10%！減少勞動、降低了人員的工作負荷後，處理效率提升46%已是預料之中。

甚至原先用純人工的理貨、分揀後怕出錯，還有一條3-6人的QC線；但隨著小黃人（AGV）的加入，其精準的分揀能力毋須令人操心，讓釋出的人力可去進行更高階的作業，對振宇五金而言可謂一良性循環。

4. 電腦系統自動分揀，降低紙本列印，紙張使用減少80%

什麼？使用AGV竟然也能做環保？和泰豐田AGV和鼎新ERP系統將數據電子化，相比以往更有條理外，亦能大大減少紙張的使用量，為地球多盡份心力！

AGV與數位系統相配合，讓振宇五金達「高效儲運」，持續遍地開花！

洪國展總經理看準了多商品的振宇五金需做高度品檢，將原本員工推著貨去找箱子分揀的行為，改讓數位系統進駐來「到撒剛」，利用鼎新ERP串接與和泰豐田小黃人（AGV）不斷地巡迴的方式，使振宇五金在成本、效率等多層面都有所突破，完美達到「高效儲運」，達到倉儲管理自動化！快速正確揀理貨，讓快速展店不再只是口號。

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