東南亞新格局：數位轉型下台灣企業的供應鏈布局策略

全球政經秩序崩解？

從貿易戰、新冠疫情到烏俄、以巴戰爭， 加上新科技與氣候變遷衝擊，全球經濟與政治歷經極大轉變，過去的舊秩序正在逐步崩解重建中。

面對全球局勢變動下，高度依賴貿易的台灣企業主們，該如何面對這大趨勢、應對這些挑戰？像是供應鏈重新佈局、勞動力減少推高人力成本、關稅變化、中美貿易摩擦使得美歐脫鉤，政策變動不斷等事情發生後，該怎麼辦？

供應鏈重組的挑戰有哪些？

鼎新電腦蘇景峯專家表示：「因為美國對中國實施貿易科技限制，為了應對美國國家安全因素，某些關鍵產業不得不另闢新徑，中國歐美籌劃非中國供應鏈、中國實施新冠疫情限制營運措施、客戶要求分散（增加）供應鏈或產地、改變出口地點（改變原產地）、東西方衝突與熱戰同時開打、淨零轉型需要龐大投資、全球勞動力短缺等結構性變革，讓企業不得不進行大量調整。」

供應鏈現存障礙

1.貿易戰爭與地緣政治風險：這點讓身處重要地緣政治戰略位置的台灣首當其衝，中美貿易戰等貿易衝突導致關鍵產業面臨供應鏈中斷的風險。地緣政治的不穩定性，也會影響供應鏈的穩定性。

2.物流及運輸問題：全球供應鏈高度依賴有效的物流和運輸體系。然而，高昂的運輸成本、交通擁擠、天候和自然災害等問題都有可能導致延遲和生產中斷。如何做好萬全準備、靈活應對是企業該重新思考的。

3.大規模數位轉型的心態：數位轉型和自動化的快速發展，雖然提高了效率，但也帶來新挑戰。企業需要不斷升級技術基礎結構，不僅讓轉型成本變高、延長投資回收期，內部龐大組織協調也相對耗能，甚至會發生過於依賴單一區域而窒礙難行的問題，如何確保供應鏈的數位化過程能夠順利進行也是企業思考的重點之一。

4.環境永續性：日益增長的環保意識和永續發展的需求使得企業需要更加注重供應鏈的環境影響，不僅需要調整產品生命週期、減少浪費，更要思考如何以更數位化、透明的模式追踪和報告供應鏈的環境足跡。

勞動力短缺的挑戰

當台企憂勞動力短缺的問題時，我國政府的新南向政策、東協產業與外資政策誘因、東協經濟成長、和具優勢的勞工投資條件等，都是鼓勵企業「走出去」，但不只有台灣有缺工的問題，其他國家也面臨如此窘境：舉越南為例，即便是被視為新興世界工廠的國家，也面臨相同的挑戰，因此如何在東南亞地區建立一個具有彈性的供應鏈，是管理者的當務之急。

鼎新電腦蘇景峯專家。《2024台灣新走向，新局勢》花絮，就享知拍攝。

數位轉型可以如何助力彈性建構供應鏈？

如何才能在快速的複製生產模式、管理模式的情形下，依舊能夠確保生產效率、維持品質，

否則如果哪天合作供應鏈所處的國家發生異變、或是美國也不安全了，你該怎麼辦？

蘇景峯專家也說明：建立屬於自己的精實、韌性供應業是企業的挑戰，而不是到一個新的地方就要花費一段時間去訓練當地的員工、重新去培養管理幹部，然後才能開始有產出、效率、品質。這些都是企業「走出去」的時候，必須開始去思考如何以數位轉型進行轉變的地方。

數位融合與管理模式創新

數位轉型需要企業實現數位融合，即數據、技術、流程的深度融合，這也意味著管理模式的創新。但企業如何以數位轉型讓系統化、模組化發揮關鍵作用呢？蘇景峯專家也分享自身的經驗和看法：

1.IoT融合：數位轉型的一個重要方向是利用物聯網（IoT）技術，實現設備和系統的連接性。只有先做到這步，才能繼續往下實現智慧化的生產線、供應鏈和產品，提高效率和即時監控。

2.數據整合與分析： 數位轉型的首要步驟是整合企業內外的數據來源，透過建立統一的數據平台，企業可以更全面地了解運營、市場、客戶等各方面的狀況。透過大數據分析，企業可以更精準地預測市場需求，提前調整產品組合和生產計劃，實現靈活生產。

透過數據的收集和分析，企業可以優化生產效率和品質。然而，數位轉型不僅僅是技術的應用，更需要融合原有的管理模式，實現數位融合，使整個生產模式更加自動化，甚至是智慧化。

跨國勞動力整合與培訓

跨足東南亞市場，勞動力整合成是最頭痛的一大挑戰。企業需在當地建立合適的培訓體系，以確保勞動力的技能滿足生產需求。因此透過數位轉型來進行技能培訓與文化轉變：除了確保員工具備適應數位轉型的技能。同時也能推動組織文化的轉變，使其更加開放、靈活，能夠快速適應新的數位工具和流程。

數位轉型打造環境永續的未來

1.能源效能管理：數位轉型可透過監控和優化能源使用，以智慧感測和數據分析技術來即時監控能源消耗，並提供優化建議，從而減少浪費協助企業實現更高效的能源管理。

2.供應鏈透明度：企業在供應鏈建構中應融合環保永續、碳排放的管理等相關議題，而這點數位轉型可以有效協助實現供應鏈的透明度，讓企業更好地了解原材料來源、運輸方式和生產過程、使用綠色能源、減少碳排放。透過區塊鏈等技術，企業能夠建立更可靠的供應鏈數據，確保環境友好的實踐，也能體現企業的社會責任、提升企業形象，迎合市場對可持續發展的需求。

東南亞競爭新格局：台灣企業如何透過數位轉型搶先一步

在這充滿挑戰的東南亞市場，數位轉型成為台灣企業成功走出去、應對變化的關鍵。透過建立數據驅動的智慧供應鏈、提高供應鏈彈性與靈活度，利用數位融創新管理模式、建構永續環境，讓企業可以在這充滿挑戰的市場中保持競爭力。希望這樣的轉型不僅為企業帶來更多機遇，也提高未來的持續發展性。

參考資料：經濟部、新南向政策專網