2024-02-21
莊馥綺
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全球生技醫療技術不斷發展,各國對藥品品質與合規的要求日益提高。本篇文章將帶您了解,當藥廠取得藥證,生產符合GMP規範的藥品後,在運銷還節又需要注意哪些面向?而面對PIC/S GDP的規範,企業又會面臨哪些挑戰?
藥品製造不斷朝著全球化趨勢分工邁進,為了確保藥品從出廠後到送至民眾手上之前都能維持合規的品質,國際間對於藥品品質的要求已從過去生產面向的「藥品優良製造規範」(Good Manufacturing Practice,GMP),延伸到運銷面向的「藥品優良運銷規範」(Good Distribution Practice,GDP)。
藥品從藥廠製造完成到消費者拿到手之前,會經過一段複雜的運銷供應鏈,其中涵蓋儲存場所、交通運輸、作業人員等,但凡一個環節發生偏差,都有可能影響最終的臨床用藥品質。
GDP的目的是維持藥品在運銷過程中的品質,確保藥品在合理時間內以正確方式運送,防止偽藥進入藥品供應鏈,而當遇到藥品需要回收的狀況時,也可以有效從市面上將藥品快速且確實完成回收,避免民眾受到不良藥品危害。
因此各國紛紛制定相應的GDP標準,並推動藥品運銷領域間的合作。而國際醫藥品稽查協約組織PIC/S(Pharmaceutical Inspection Co-operation Scheme),就是其中關鍵性的組織。因此如果有符合PIC/S GDP標準的企業,也能更容易打入不同國家的市場。
但藥商在申請GDP時,又該注意哪些事情?
首先要注意的是,依西藥運銷許可及證明文件核發管理辦法規定,如果有需要展延運銷許可證的話,在到期前六個月就要填好申請書、檢附藥商許可執照影本、廠商基本資料及繳納費用,向食品藥物管理署TFDA提出申請展延,相關詳細的規定跟申請證明,都在食品藥物管理署TFDA網站上。
1.未建立品質手冊、廠商基本資料(*Site Master File, SMF)等文件。
2.沒有明確定出儲存和運輸發生異常時,相關的處理流程。
3.在發生溫度偏差時,偏差管理程序沒有涵蓋儲存和運輸過程。
4.管理階層沒有定期檢討品質系統。
5.檢討項目沒有符合西藥優良運銷準則(GDP)的條文規定。
1.倉庫控管的溫度和藥品核定的儲存溫度不一致。
2.測繪評估溫度的方式不具代表性。
3.沒有依照溫度測繪結果放置溫度記錄器。
4.溫度監測設備未校正。
5.關鍵設備的委外校正報告沒有公司文件化的紀錄。
6.藥商許可執照沒有登載外部倉庫或委外倉庫地址。
★常見作業場所缺失案例:
1.藥品存放於人員辦公區、藥品倉儲區或打包揀貨區,倉儲區儲存空間不足。
2.作業場所並未定期執行環境清潔(缺少詳細完整的清潔紀錄)、未設置防蟲鼠設備、未於設備上及放置點作編號標示,或是未跟平面圖和紀錄做連結。
3.逆物流藥品(包含申訴、退回、回收及銷毀)存放區,並沒有設置實體隔離專區。
4.電腦化作業SOP並沒有清楚規範操作流程及相關使用者;電腦化系統也沒有實際執行操作確效、人員權限、密碼更新頻率、異地備份等管理。
5.關鍵性設備沒有定期維護保養及校正計劃,缺少相關執行紀錄的文件資料。
1.沒有明確GDP相關事宜的人事組織。
2.沒有指定GDP權責人員及代理人。
3.沒有明確權責人員的職責跟資格認定資料
★常見人員缺失案例:
1.作業人員的職務說明書未清楚說明職務及職權內容,也沒有指派權責人員。
2.無詳細文件紀錄,如缺少作業人員教育訓練跟訓練紀錄、教育訓練作業SOP未規範「職務代理人應該接受跟原職務人員相同的訓練,並確認過他具有適當能力與經驗才可以代理其職務」。
3.出貨打包及對點未設置不同人員執行作業且留存確認紀錄。
4.公務車輛使用管理辦法未規範使用日誌及物流人員的教育訓練;業務人員支援物流作業也沒有相關教育訓練及紀錄。
1.GDP相關標準作業程序沒有依實際狀況進行更新
2.文件管理程序沒有規範文件的定期審查機制
3.藥品供應相關的運銷紀錄沒有記載藥品批號
4.文件的審核及核准人員並未簽署日期
5.未制定GDP相關的SOP:如SOP內容過於簡略、與執行現況不符、未經核准即進行教育訓練或發行使用,或SMF並未依公告格式書寫、過於簡略,甚至是部分內容有誤。
1.供應商資格認可部分:沒有藥品供應商評估作業,也沒有制訂合格供應商清冊、未定期確認供應商狀態。
2.客戶認可部分:沒有客戶定期評估規範,也未制訂合格客戶清冊、沒有定期確認客戶狀態。
3.收貨部分:未規範進貨點收程序、未確認藥品是否來自合格供應商。
4.存儲部分:沒有定期確認倉庫連續溫度的紀錄、也沒有依照先進先出(FIFO)原則運作。
1.並未制定(疑似)偽禁藥處理程序。
2.定期評估回收作業有效性的頻率,不符合PIC/S GDP6.5.4的規定。
3.沒有退回品的評估處理相關程序。
4.沒有明確退回品、退貨品、拒收品、回收品、不合格品或廢品的定義。
1.無法確保運輸過程中,可維持藥品外包裝上所記載的溫度範圍。
2.沒有參與運輸車輛的操作程序,包括出貨時的溫度與清潔度確認。
PIC/S GDP管理在複雜的醫藥供應鏈中扮演至關重要的角色,而上述這些常見缺失是企業容易疏忽的,若未建立一套詳細且完善的運作流程,將無法適應市場趨勢、符合法律合規。但如何調整才能實現供應鏈的穩定運作、申請流程順暢無阻、相關SOP運作流暢,進而確保患者獲得安全有效的藥品呢?
請繼續看接下來的兩篇文章:
如何建立符合PIC/S GDP規範的企業管理流程? PIC/S GDP三部曲
如何設立符合PIC/S GDP規範的企業管理流程機制? PIC/S GDP三部曲
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