缺工浪潮已不單是少子化問題所致，自媒體與外送平台的興起，也讓年輕世代有了更多工作機會與選擇。工作無趣、薪水太低、工作價值觀的改變等，皆是無法填補市場勞動力空缺的原因。也因此，鼎新電腦流通解決方案事業處 李義訓副總裁在鼎新電腦與和泰豐田舉辦的「儲運新時代 智能新未來」合作發布會暨高峰論壇，分享如此有感的一段話：

我們做過調查，也分享自家經驗，現在很難找人也很難留住人；Z世代講的語言已經不一樣，Z世代已經逐漸改變企業遊戲規則。

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 鼎新電腦 李義訓副總裁分享大缺工時代對企業之影響，並以鼎新42年深耕行業累積的經驗，與客戶一同邁向數智轉型。

「自動化轉型」終止儲運「庫、庫、少」!

面對全球勞動力短缺、快商務的蓬勃發展，及ESG議題等影響趨勢，倉儲物流自動化需求明顯增加，也促使倉儲管理面臨前所未有的挑戰和機遇，李義訓副總裁亦提及「庫、庫、少」（庫存多、倉庫大、人員少）是現在普遍企業在倉管遇到的棘手情況。

生意越做越熱以致庫存變多，連帶倉庫也需越建越大；然而現在無充足人力處理貨品，效率低落外，庫存無法盡速銷掉讓倉庫連連爆倉，讓原應增加1億左右的現金流，營收提升卻只增加1,000萬現金流，平白損失了90%，相當驚人！

然而，企業怎能就此坐以待斃？

和泰豐田物料運搬 黃明仁總經理以「新時代勞動力升級」的視角切入，指出「自動化轉型」是人力困境解方。智慧運用系統和自動化設備進行倉儲管理，將能夠減緩人工作業的依賴；提升整體的作業效率之餘，倉庫亦毋須無止盡擴建，如實反映出成本與營收應有的水準。

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韌性＋數位勞動力 邁向自動與智働

該如何打造智能儲運的生態系，甚至掌握消費者喜好呢？

黃明仁總經理以全台最大、展店迅速的五金百貨-振宇五金，闡述了企業該從何培養快速儲運能力。

振宇五金使用了連結鼎新數位系統的和泰豐田無人搬運車(AGV，又稱小黃人)，從生產、供貨至銷售點滿足了商品保存條件的需求後，以「彈性高效」與「省力化」將傳統倉儲管理升級為自動化，逐步邁向智働化的運營模式，改善分撿流程，加速倉儲人員作業效率，

他們以AGV加上數位系統配合，展現高效儲運，還節省了6-9個人力成本！

工研院服務系統科技中心 陳慧娟副執行長，也以全球趨勢看物流儲運的變革，分享結合AIoT、自動化、大數據等科技發展出的高效能的儲運作業，鏈接智慧決策與品質管理。陳慧娟副執行長表示，企業應結合科技儲運提高服務能力，推動創新商業模式，帶動有感服務，才能加速海內外市場的布局！

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工研院 陳慧娟副執行長以環境趨勢為主題，分享企業數位轉型之必要性。

對的時間到對的地方 銷售對的價格

所有商品都賣得掉，關鍵在價錢

台灣女裝龍頭銀穗國際 周家慶總經理，在由《物流技術與戰略雜誌》陳巨星總編輯擔任主持的論壇中提及，現代流行風格太多樣的情形，迫使品牌需產出更多產品滿足各類型消費者，多款式、尺寸、風格的貨物令庫存壓力大增，人員處理的能力也不堪負荷。周家慶總經理因而大刀闊斧地從儲運端著手，以數位轉型為底，利用機器人代替人手與腳進行作業；降低庫存壓力後，還能以資訊科技與智慧物流，讓貨品在對的時間到達對的地方，甚至搭配對的價格做銷售。此外，台灣冷鏈協會 郭儒家榮譽理事長則分享不同產業間冷鏈物流的差異，以系統規劃加上進銷存管理的彈性，達到利基商模的建置。

銀穗國際以智動化的物流科技支撐多元商模，從管理機制與流程控制的堆疊式佈建，到以數位勞動力助力、增效、補位、提速，做到高彈性因應，甚至利用AI系統的助力，讓營收的成長不單是由降低成本所創造，而是整合銷售數據協助商業決策更為精準，獲利因而能再創高峰！

由《物流技術與戰略雜誌》陳巨星總編輯擔任高峰論壇主持，鼎新電腦 李義訓副總裁、和泰豐田 黃明仁總經理，與銀穗國際 周家慶總經理、台灣冷鏈協會 郭儒家榮譽理事長從國際趨勢、業態差異、經營策略等角度進行思辨。

4/25線上目睹科技如何讓倉儲「高效儲運」!

於3/21順利落幕的「儲運新時代 智能新未來」合作發布會暨高峰論壇報名踴躍、迴響熱烈，我們加開了4/25線上場，讓您仍能見證科技如何改變倉儲！

想深入了解儲運轉型該從何堆疊實行？科技如何實際透過機器與系統的串接解決倉管難題，達到高效儲運？這次不能再錯過報名啦！

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