在鞋服紅海市場中，哪些隱藏危機？

隨著全民健身浪潮興起、消費升級，多元運動需求暴漲，許多運用用品企業抓住這一波運動產業發展新機會，趁機推動轉型，其直營店的數量也不斷上漲。這也意味著在全通路發展趨勢下，零售業迎來時代的變革浪潮下，知名體育用品企業特步國際，又遇到哪些難題呢？

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品類多、備貨多，庫容率低

以服飾業來說，倉庫大多仍以租賃模式為主，但在面臨業務量上升的同時，也面臨人力成本以及倉租成本的提高。

由於商品特性，服裝倉儲面對著大量的SKU，庫存深度相對淺，訂單組合多的窘境。加上消費者會購買哪一款商品是很難精準預測出來的，非常難實現精準的庫存管理。因此，面對SKU多、備貨多的難題，多庫位、高庫容的解決方案十分重要。

業務模式、營運管道多，相容有難題

當銷售流通管道呈現多元趨勢：B2B、B2C多通路等，會導致倉儲運作複雜度與難度增加不少。如何規劃一套能滿足多業態、多管道，又能支援即時調整揀策略以應對業務的波峰波谷的模式，成為非常重要的一環。

出貨時效要求高，勞力不足

打造一條快速供應鏈是鞋服業的基本功，企業需要盡量縮短從收貨到訂單到出貨的時間，為消費者帶來更優良的體驗，因此，入庫效率與出庫效率都需要大幅提升。不僅如此，由於鞋服業屬於人工密集產業，倉庫作業勞力較大，導致人員流動大，招工難。

加速邁向碳中和，節能減量有難題

鞋服行業一向是環境污染的重災區。為了解決行業造成的環境污染問題，企業紛紛走上了綠色經濟之路，公布碳排放減量計劃，整個鞋服業正在加速向碳中和的目標轉型邁進。

圖片來源：極智嘉Geek+提供

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AMR大小機器人協作，打造綠色智慧化倉儲

由於特步國際有訂單分散、到貨集中、物流實效性要求高、成本須嚴格控制這些要求，極智嘉從特步國際倉儲的彈性、儲存力、可擴展性以及綜合成本等多維度規劃下，最終特步決定引入極智嘉AMR大小貨箱機器人，以適配業務高速發展。

增加庫容率

AMR大小貨箱機器人利用箱式存儲，存儲單元小，可以做到同樣面積下貨位數更多。RS系列貨箱機器人在垂直方向充分利用倉庫空間，密集貨架適配倉高，庫存更高。此外，還可以在僅1公尺寬的巷道內運作，P系列揀貨機器人則可在貨架下行駛，不會單獨佔用通道，相同面積下的儲存能力更高，滿足多貨位和高庫存的需求。

大小機器人協作告別輸送線，拓展相容性

全彈性AMR機器人解決方案，可以做到不用輸送線、自動封箱機等硬體設備：RS貨箱機器人負責將貨箱在存儲位和緩存位間的上下轉移，P系列揀選機器人從緩存位快速搬運貨箱至工作站進行揀選。

整體的實施週期較短，具有容易部署、快速複製、成本低的特性。可隨時動態增減AMR機器人，輕鬆協助企業實現彈性和相容性更強的營運模式，支援隨業務量即時調整佈局。

原箱再利用儲存更輕鬆，提高作業效率

RS貨箱機器人和P系列揀貨機器人在整個場域中各司其職。貨箱機器人在貨架間的主通道移動，揀貨機器人則在貨架底層穿梭，能夠快速搬運待揀選料箱至工作站。揀貨機器人還可隨時依需求調整作業高度，人體工學工程較友善。人員無需進入庫區，僅需在工作站就能完成入庫和揀選的操作，大幅降低勞動強度，實現了效率的大幅提升，縮短了供應鏈週期。

不僅如此，大小機器人在週轉箱與原箱的上架、揀選與存儲方面皆適用。搭配專屬系統軟體支援原箱直接上架，無需換箱，操作更簡單。揀空的原箱可在工作站直接移除用做訂單箱，提高空間利用率和人效的同時，減少了空機器人返庫任務數量，進一步提高機器人利用率。

省能耗、減碳排

以鞋服業來說，業務量的波峰波谷明顯，AMR大小器人可根據業務量彈性地啟動所需機器人數量，並在作業完成後空閒，可自動進入休眠狀態，優化設備能耗。另一方面，大小機器人透過原箱及料箱密集存儲，支援原箱再利用，不僅節省了購買料箱的成本，更協助企業減少碳排放量、達成永續發展目標。

圖片來源：極智嘉Geek+

AMR大小機器人，輕鬆達成多個目標

極智嘉利用大小機器人，僅花1個多月的時間，便成功替知名體育用品企業特步集團做到儲存力提升3倍、人員需求降低50%，以降本、增效、低碳的方式推動全通路業務升級，不僅滿足業務量的快速成長需求，更為消費者帶來更優體驗。

參考資料：極智嘉