塑化業面對大環境的挑戰

面對綠色時代的來臨，無論是國家的淨零政策，供應商的要求等，對於塑化產業的挑戰相當困難，由於塑化產業對於環境污染較高，因此成為減碳的首要目標，全球超過95%的製成品與化學或化工相關，超過2000萬的從業人員；如果在製成過程中節省能量可以達到一般製造業的兩倍，比如說到2030年，化工業每年可減少排放2.5GtCO2e，相當於減少來自法國、德國、英國和義大利，這四個國家的總排放量，也就是說化工業如果好好整頓，永續方面會比一般的製造業還要更有效果！

根據麥肯錫研究指出，塑化業如果掌握去碳化商機，像是能源去碳化、循環包裝、近期常聽到的低碳農業等可以帶來近4-5兆美元，將危機轉化為商機，那麼企業脫碳的行動有那些呢？比如說化工產業的上游廠商必定知道的催化劑優化可以帶來提升生產效率及製程創新的效益，是降低污染相當有效率的選擇。無論是大企業或中小企業都將面臨政府要求，因此企業應思考該如何來制定長期的ESG策略。

德淵集團這樣做！邁向ESG的長期策略

那麼在面對聯合國要求2030年的階段性目標，企業紛紛加快腳步做起碳中和，身為台灣熱熔膠產品線的領頭羊「德淵集團」，同時也是國際大廠的指定供應商當然也不例外，在產業中也不得不面臨ESG的挑戰與客戶的要求，該如何因應這項非做不可的課題呢？

大家知道嗎？從小常聽到的三秒膠就是德淵的品牌之一，除此之外德淵產品的應用可說是無所不在，從生活面到工業面都可以看到。那麼在高污染的行業中，德淵透過政府的資源，包含綠基會、塑膠中心等等單位都願意給予指導完成碳盤查的證照，曹總表示這是從業25年來預算最高的一年，可以展現政府也積極地協助企業綠色轉型，那麼除了政府資源，德淵也開始進行ESG的承諾與行動，E(賦能環境創新)、S(匯聚永續治理)、G(賦能社會共好)，成為提供環保、安全、健康的領導廠商，而有了這樣的願景，國外客戶也會優先選擇已規劃長期策略的公司，無論是否有成效出現，都必須讓客戶知道你有在準備而不是傻傻地等待。 

企業永續經營之路

而近期熱門的的循環經濟，也是德淵在努力的方向，循環經濟分為兩種，分別是工業循環與生物循環，我們所製造的塑膠製品PE、PT等，使用過後再經過絞碎再回收做回產品，使材料持續循環使用的就是所謂的工業循環，那麼生物循環則是來自大自然，透過植物萃取澱粉等相關原料做出生質塑膠後，使用過後再回歸智大自然成為養分，無論是工業循環或生物循環走向讓環境可以做到生生不息，達到永續循環的路徑。